Gegevens ontvanger
Naam ontvanger:
Email ontvanger:
Jouw gegevens
Naam:
Email:

De beste 5 bestuurders over hun HR-beleid (2011)

slideshows | 20 dec 2011 | Anja de Crom |
Thumbs up

Diversiteit, flexibiliteit, inzetbaarheid, vitaliteit en arbeidsvoorwaarden. Het zijn de pijlers van een goed HR-beleid. MT rankte de beste 50 bedrijven met een goed personeelsbeleid. Hoe geven de beste vijf organisaties vorm aan hun HR-beleid?

Dit artikel is afkomstig uit de MT Human Capital gids 2011. Bestel de gids online. >>

1 van 5

Rabobank

Hans van der Heijden
hoofd Arbeidsvoorwaarden
Rabobank

“Sleutelwoorden in ons hr-beleid zijn ‘ruimte’ en ‘vertrouwen’. Dat komt terug in ‘Unplugged’, waarmee onze medewerkers ofhankelijk van plaats en tijd kunnen werken. Flexibiliteit is nodig om aan veranderende klantwensen tegemoet te komen. Klanten willen steeds vaker buiten de traditionele kantooruren bankieren. Tegelijk worden ook de wensen van medewerkers individueler.

Wat diversiteit betreft hebben we de laatste jaren goede stappen gezet, maar op een issue als bijvoorbeeld de doorstroom van vrouwen naar hogere functies reikt onze ambitie verder. Onze eigen variabele beloning in de cao is zeer gematigd, maar in algemene zin beloont de bancaire sector goed en de Rabobank dus ook. Onze ambitie is niet de beste betaler van Nederland zijn; wij zijn liever de beste beloner. Beloning is méér dan salaris; het is ook werken bij een bedrijf waar je trots op bent, en je prettig voelt. Wie voor geld komt, gaat immers ook voor geld weer weg.”

 
Gegevens ontvanger
Naam ontvanger:
Email ontvanger:
Jouw gegevens
Naam:
Email:

reacties

(1)
Pasfoto van Wim Boersma
Wat nu zo mooi was geweest dat er ook nagedacht wordt over het nieuwe leren. We lezen regelmatig dat mensen feitelijk continue aan hun employability dienen te werken, echter dit kan veelal alleen nog op de traditionele manier.

Bij het nieuwe werken draait alles om plaats en tijd onafhankelijk, flexibiliteit is het toverwoord in deze. Dat kan dan toch ook met opleiden.

Wim Boersma
Directeur NIPG-Online
reageer op dit artikel



U dient ingelogd zijn om te kunnen reageren




Wachtwoord vergeten? | Registreren
 
Nieuwsbrief
Expertpanel
15 experts staan klaar om uw vragen te beantwoorden
Laatst gestelde vraag aan:
Bestuursvoorzitter van Berenschot en hoogleraar Organisatiekunde en Bestuurskunde
Bestuursvoorzitter van de Berenschot Groep en hoogleraar Organisatiekunde en Bestuurskunde bij TiasNimbas Business School. In de afgelopen jaren publiceerde hij een groot aantal artikelen en boeken over complexe netwerksturing en besluitvorming.
De uitgestippelde strategie heeft niet het gewenste effect. Wanneer en hoe bepaal je het keerpunt?
- redactie MT
X