Gegevens ontvanger
Naam ontvanger:
Email ontvanger:
Jouw gegevens
Naam:
Email:

Checklist lichaamstaal

vaardigheden | 03 feb 2011 | Peter Boerman |
Zakenmannen(1)

Niet alleen wat u zegt is belangrijk, maar vooral ook hoe u het zegt. Negen tips om uw lichaamstaal te verbeteren en krachtiger te communiceren.

En overal toe te passen: van vergadering en sollicitatie tot salesgesprek.
 


1. Niet kruisen

Doe uw armen of benen niet over ­elkaar, dat komt gesloten over.

2. Maak oogcontact

Maar vermijd anderen aan te staren.

3. Knik af en toe

Knikken geeft aan dat u luistert. Kijk wel uit voor overkill, anders lijkt u te veel op Woody Woodpecker.

4. Leun een beetje voorover

Ook hier: overdrijf niet. Helemaal naar achteren leunen komt arrogant en afstandelijk over, maar te ver naar voren oogt juist weer wanhopig.

5. Lach, maar niet om uzelf

Door af en toe te lachen zorgt u voor een ontspannen sfeer. Maar om uzelf lachen oogt nerveus en onzeker, om uw eigen grappen lachen arrogant.

6. Raak uw gezicht niet aan

Uw eigen gezicht aanraken leidt sterk af en geeft een nerveuze indruk.

7. Kijk omhoog

Wie het hoofd buigt, oogt onzeker en een beetje verloren.

8. Doe rustig aan

Wat voor uzelf langzaam lijkt, is dat voor uw luisteraar meestal niet. Praat, loop, beweeg daarom iets langzamer, dit maakt u kalm en zelfverzekerd.

9. Hou dingen laag vast

Hou dingen lager dan uw hart. Zo voorkomt u dat u afstandelijk en ­gereserveerd overkomt.

Lees ook:

 
Gegevens ontvanger
Naam ontvanger:
Email ontvanger:
Jouw gegevens
Naam:
Email:

reacties

(0)
reageer op dit artikel



U dient ingelogd zijn om te kunnen reageren




Wachtwoord vergeten? | Registreren
 
Nieuwsbrief
Expertpanel
15 experts staan klaar om uw vragen te beantwoorden
Laatst gestelde vraag aan:
Bestuursvoorzitter van Berenschot en hoogleraar Organisatiekunde en Bestuurskunde
Bestuursvoorzitter van de Berenschot Groep en hoogleraar Organisatiekunde en Bestuurskunde bij TiasNimbas Business School. In de afgelopen jaren publiceerde hij een groot aantal artikelen en boeken over complexe netwerksturing en besluitvorming.
De uitgestippelde strategie heeft niet het gewenste effect. Wanneer en hoe bepaal je het keerpunt?
- redactie MT
X