Bezuinigen op kantoorinrichting

28 dec 2011  |   Anouk Eigenraam  
Kantoorinrichting

Wat kunnen bedrijven verwachten in 2012? MT.nl vraagt experts deze week elke dag naar de belangrijkste trends voor het volgende jaar. In deze editie: 2012 volgens Patricia Timmer, eigenaar van DOT Facility Services, dat onder andere kantoorinrichting verzorgt.

 
 
2012, het jaar van Het Nieuwste Nieuwe Werken..

“Het inrichten van flexplekken, waar ook externen aan kunnen werken, zal blijven toenemen. Ondanks het feit dat steeds meer organisaties thuiswerken toestaan, werken bedrijven ook vaker met zzp’ers. En je merkt dat jonge mensen juist graag weer op kantoor willen werken om het gevoel te hebben ergens bij te horen.

De open kantoortuinen die we zo goed kennen, zetten door als trend. Net als de benchwerkplek, van die losse tafels die aan elkaar geschoven worden en dus makkelijk zijn te verplaatsen. Wel zien we dat in zo’n open ruimte met grote tafels er toch behoefte is aan privacy. Dat betekent de terugkeer van zo’n wandje of schermpje om je eigen hoekje een beetje af te schermen. Zo kan je de buurman aankijken, maar toch een eigen plek hebben.”
 

2012, het jaar waarin bedrijven wegens de crisis bezuinigen op hun inrichting?

“Bedrijven zijn wel heel goed aan het kijken naar de kosten, dat klopt. Bedrijven in het mkb doen het wat rustiger aan en laten niet zo snel een heel kantoor opnieuw inrichten. Dat brengt toch een aardig kostenplaatje met zich mee. Er wordt bij dealers en leveranciers meer gevraagd om herstelwerkzaamheden. Van een bureaustoel worden eerder de zittingen, rug- en armleuningen vervangen dan dat de hele stoel met het vuilnis meegaat. Ook grijpt men eerder naar kopieën van designmeubelen.”

2012, het jaar van de copycats dus...

“Een goede bureaustoel kost gemiddeld 800 euro, een designexemplaar van Herman Miller, Hog of Vitra het dubbele. Terwijl een kopie de helft kost. Dus we krijgen steeds meer de vraag of we niet een model kunnen aanschaffen dat op het origineel lijkt. Daarvan is op de Chinese markt natuurlijk genoeg namaak voorhanden. Het is inferieure kwaliteit dat wel.”

 

2012, wat is in en wat is uit?

“Koffiecorners, met hoge tafels en barkrukken zijn ook volgend jaar nog hip. Net als de huiselijke hoekjes met banken en stoelen met van die hoge rugleuningen waarin je helemaal wegzakt. Verder veel glas, open en transparante inrichtingen met veel licht. Wat je ook ziet is dat bestaande materialen of producten verbeterd worden. Denk aan rood baksteen dat bijvoorbeeld gepimpt wordt met een printje erop. Kunst blijft een hot item.

Spullen moeten verder niet alleen van duurzame materialen gemaakt zijn, maar ook duurzaam zijn qua levensduur, lang meegaan. Dus had je vroeger een bureaublad met een laagje fineer dat zo wegsleet, nu zie je veel HPL met eventueel een print. Het moet ook weinig onderhoud vergen. De tijd van de gigantische vazen met bloemen en planten is wel een beetje voorbij. Ook opgemaakte stukken, nepplanten en -bloemen zijn geaccepteerder."       

En verder nog iets spannends?

"Ik vroeg het laatst nog aan een leverancier of er nog een leuke nieuwe stoel uitkwam. Maar men zoekt het vooralsnog in verbetering van het bestaande en wacht met het lanceren van nieuwe spullen.”

   

                                                                                                          

Foto's: Vitra en Hog


Meer weten over DE managementtrends van volgend jaar?
Bezoek de MT12 op 12 maart 2012

Lees ook:

Gegevens ontvanger
Naam ontvanger:
Email ontvanger:
Jouw gegevens
Naam:
Email:
Gezond(er) bedrijf worden? Pak dan op tijd de subsidie

Gezond(er) bedrijf worden? Pak dan op tijd de subsidie

Wie een goed plan bedenkt om zijn mensen duurzaam inzetbaar te houden, kan daar zo de helft van gesubsidieerd krijgen. Lees verder

De 4 pilaren van vertrouwen

De 4 pilaren van vertrouwen

Vertrouwen is een tempel gebouwd op betrokkenheid, duidelijkheid, kwetsbaarheid en openheid. Gedeeld leiderschap is één van de redenen waarom we meer moeten vertrouwen. Maar hoe laat je de veiligheid van controle en regels los? 4 tips. Lees verder

Weg met het cliché, managers moeten weer zelf nadenken

Weg met het cliché, managers moeten weer zelf nadenken

Clichés in organisaties zorgen ervoor dat managers niet langer in hun eigen denken geloven. Stop er dus mee, zegt Luc Peters. Lees verder

'Feestbegroting op komst'; gaat YouTube achter betaalmuur?

'Feestbegroting op komst'; gaat YouTube achter betaalmuur?

Plus: Obama achter Shell in Noordpool, een te perfecte Tesla, en Blendle naar Duitsland. Lees verder

Imitatie is geen innovatie

Imitatie is geen innovatie

Echte innovatie komt uit een organisatie zelf. Je moet die innovatieve mentaliteit wel ontdekken. Maar ga vooral niet imiteren. Lees verder

Zes doorslaggevende redenen om uw innovatie te beschermen

Zes doorslaggevende redenen om uw innovatie te beschermen

Te weinig Nederlandse bedrijven beseffen hoe belangrijk bescherming van hun intellectueel eigendom is. Zes doorslaggevende redenen om octrooi te nemen. Lees verder

Waarom ‘nee’ leren zeggen goed is voor je gezondheid

Waarom ‘nee’ leren zeggen goed is voor je gezondheid

We zeggen vaak 'ja' tegen iets, terwijl we dat beter niet hadden kunnen doen. Vijf inzichten over waarom 'nee' zeggen beter is. Lees verder

Deitmers & Van den Ende met nieuw fonds; Moederbedrijf ID&T wankelt

Deitmers & Van den Ende met nieuw fonds; Moederbedrijf ID&T wankelt

Plus: ASR wil niet meer samen met Vivat, Amazon zet het mes in research en KPMG alweer in moeilijkheden. Lees verder

Bob krijgt nieuwe inzichten dankzij sociale media

Bob krijgt nieuwe inzichten dankzij sociale media

Bob is divisiedirecteur van een groot concern. Hij doet zijn best. Deze keer zorgen sociale media voor nieuwe inzichten. Lees verder

Exclusief: Pieter Elbers best beoordeelde ceo van Nederland

Exclusief: Pieter Elbers best beoordeelde ceo van Nederland

Geen ceo in Nederland wordt door zijn eigen medewerkers zo gewaardeerd als KLM-topman Pieter Elbers. Lees verder

Whitepapers
Meer whitepapers »
 
Volg MT op Twitter


@MTNieuws op Twitter
X