Hoezo geen innovatie in Nederland? Deze patenten zijn van Hollandse bodem en - in meer of mindere mate - succesvol. Een slideshow: van de Senseo tot een stormparaplu.
Maar voor u in het overzicht duikt, eerst nog even wat patentfeitjes op een rij.
Nederland staat op de achtste plaats in aantallen patenten en daarmee behoort ons land tot de wereldtop.
Jaarlijks vragen Nederlandse bedrijven en particulieren zo'n 10.000 keer patent aan.
Philips is patentkampioen van Nederland. Het vroeg tussen 2003 en 2007 11.200 keer patent aan.
Bij de kennisinstellingen voert TU Delft de lijst aan met 157 aanvragen in dezelfde periode.
Een octrooi geldt in principe voor 20 jaar, maar moet wel jaarlijks worden verlengd.
De bedenker
Onmiskenbaar één van de meest winstgevende patenten uit Nederland van de afgelopen tien jaar is de Senseo. Bij de ontwikkeling van dit nieuwe koffiezetapparaat
slaan Douwe Egberts en Philips eind jaren negentig de handen ineen.
De noviteit
Snel een kop koffie op tafel en toch de pure smaak en pittige geur van de aroma. Het gebruik van zogeheten koffiepads maakt dit mogelijkheid. De druk waarmee het hete water door de gemalen koffiebonen wordt geperst zorgt voor een stevige schuimlaag.
Het succes
Succesvol? Dat mogen we zo wel stellen ja. In februari 2001 komt de eerste Senseo op de markt en na vier jaar zijn waren er ruim 15 miljoen exemplaren verkocht. Douwe Egberts probeert later ook nog octrooi te krijgen op de koffiepad, maar die aanvraag wordt in 2006 door het Europees Octrooibureau ongeldig verklaard. De reden is een gebrek aan voldoende innovatie in het ontwerp.
Kijk ook eens naar de innovaties in onze industrie bij de kleine ondernemers om het hoofd boven water te houden tegen de lage loon landen zie bv. www.teqq.eu
hier een perfect stukje Nederlandse ondernemers innovatie !!
Bestuursvoorzitter van Berenschot en hoogleraar Organisatiekunde en Bestuurskunde
Bestuursvoorzitter van de Berenschot Groep en hoogleraar Organisatiekunde en Bestuurskunde bij TiasNimbas Business School. In de afgelopen jaren publiceerde hij een groot aantal artikelen en boeken over complexe netwerksturing en besluitvorming.
De uitgestippelde strategie heeft niet het gewenste effect. Wanneer en hoe bepaal je het keerpunt?
Hoe zat het ook alweer met die Swot-analyse? Hoe werkt Ansoff's product-marktmatrix? Wat is Quick Respons Manufactoring?
MT.nl presenteert 80 managementmodellen, gratis te downloaden!