7 angstaanjagend inspirerende ideeën

27 mrt 2012  |   Djaja Ottenhof  
Eye

Aan goede ideeën is vaak geen gebrek. Aan daadkracht en doorzettingsvermogen wel, om niet te spreken van kapitaal. Innovatie is dus moeilijk. Toch kan het inspirerend zijn om af en toe eens na te denken over spectaculaire nieuwe producten en diensten.

Welk type manager een onderneming nodig heeft om de innovatiekracht te vergroten en welk type vooral een sta-in-de-weg is voor goede ideeën zetten we gisteren al op een rij. Voor de echte innovatievelingen vandaag ter inspiratie een aantal "angstaanjagende ideeën"  van Paul Graham van de Amerikaanse start-up aanjager Y Combinator. Alleen voor de experimenters en movers & shakers, natuurlijk:

6 van 7

De terugkeer van de wet van Moore

Terwijl de digitale revolutie deze eeuw echt op stoom kwam, heeft de wetmatigheid die deze vooruitgang dreef, iets van zijn glans verloren. De wet van Moore, een verdubbeling van de rekencapaciteit van microchips elke 18 maanden, is sinds enkele jaren niet echt meer geldig. In plaats daarvan hebben chipmakers dit probleem ondervangen door meerdere chips naast elkaar te plaatsen. Het grote voordeel van de wet van Moore was dat softwaremakers erop konden rekenen dat de hardware sneller zou worden en hun slecht geschreven software toch goed zou draaien. Nu moet software geoptimaliseerd worden. "Dat is veel meer werk dan we dachten."

Graham stelt daarom voor de wet van Moore in ere te herstellen. Hiervoor zou iemand een compiler, de intermediair tussen hogere programmeertalen en de machinecode, moeten ontwikkelen die het voor de software-ontwikkelaar laat lijken of hij niet met meerdere chips te maken heeft maar slechts met een enkele. Het zou natuurlijk ook kunnen dat er een doorbraak komt in de ontwikkeling van de kwantumcomputer. Theoretisch zou het dan mogelijk worden bepaalde berekeningen veel sneller uit te voeren waardoor de grenzen van de rekenkracht weer worden verlegd.

Gegevens ontvanger
Naam ontvanger:
Email ontvanger:
Jouw gegevens
Naam:
Email:

reacties

(1)
Pasfoto van
  •  | 27 mrt 2012 | 11:51 uur
7/7 opvolger van de email: dat zal dan de vergadering wel zijn waar men elkaar weer in de ogen kan kijken.
De voorzitter let erop dat de opmerkingen die gemaakt worden to-the-point zijn en kan uitwaaieren voorkomen of afkappen.
Wie specifieke informatie wil kan een vraag stellen aan alle aanwezige stakeholders.
Solved.
Voor virtuele teams zijn er virtuele oplossingen.
De truuk is om in te zien dat een discussie per email met meerdere deelnemers eigenlijk een vergadering is met gebruik van de verkeerde hulpmiddelen. Een vergadering met post-its zal ook hopeloos vastlopen! Daarbij is een discussie in email nooit echt af en er is meestal geen voorzitter om besluitvorming te begeleiden.
reageer op dit artikel


Neem de code over:

 

 
Volg MT op Facebook
X