Hoe u een etisch leider wordt

23 sep 2011  |     
Topman

Of een manager zich ethisch gedraagt, hangt ook af van zijn medewerkers, ontdekte promovendus Niek Hoogervorst. ‘Als eigenbelang een rol speelt, verdwijnt al snel de druk het morele te doen.’


Een leidinggevende die onethisch gedrag vertoont kan de schuld afschuiven op de medewerker?

“Interessant inzicht, maar niet de volledige conclusie. Uit mijn onderzoek blijkt dat ethisch leiderschap afhangt van allerlei factoren, waaronder het gedrag van medewerkers. Vroeger werd vaak gedacht dat een leider alleen een volger beïnvloedt, dat het als het ware eenrichtingsverkeer is. Nu blijkt dat beide partijen elkaar continu beïnvloeden, ze zijn afhankelijk van elkaar.”
 

Hoe kwam u hierachter?

“Onderzoek naar ethisch leiderschap bekeek vaak welk gedrag efficiënt is voor bedrijven. Toch blijkt de praktijk steeds anders. Daarom heb ik naar de specifieke factoren gekeken die ethisch gedrag beïnvloeden. Ik heb bijvoorbeeld een experiment uitgevoerd waarbij een participant in een leiderschapspositie werd gebracht en te horen kreeg hoe anderen over hem of haar roddelden. Dit had invloed op het gedrag van de leidinggevende.”
 

De medewerker kan zich dus ook onethisch gedragen. Wat dan?

“Er wordt vaak gezegd dat onethisch gedrag ontstaat omdat men niet voor gedrag verantwoordelijk wordt gehouden. Wie verwacht verantwoording te moeten afleggen, gaat zich inderdaad veel socialer gedragen. Maar als eigenbelang een rol gaat spelen verdwijnt al snel de sociale druk om het morele te doen. Stel dat je een hele goede verkoper hebt, die successen boekt met een onethische strategie. In zulke situaties zien leidinggevenden het immorele niet altijd meer en zullen ze het gedrag eerder tolereren dan aanpakken. Deze zelfdeceptie vindt onbewust plaats. Als eigenbelang een rol speelt, werkt verantwoordelijkheid afleggen dus niet altijd goed.”
 

Hoe kunnen managers dan toch ­ethische leiders worden?

“Het is belangrijk leidinggevenden van nu en van morgen bewust te maken van de mechanismen en factoren die beïnvloeden of zulk gedrag vertoond wordt. Veel mensen zijn heel cynisch over ethisch leiderschap, ik hoor vaak dat ethiek en het bedrijfsleven helemaal niet samen kúnnen gaan. Het belang dat leiders dit wel proberen is dus des te groter.”

Niek Hoogervorst promoveert vandaag in Rotterdam op dit onderzoek.

Gerelateerde artikelen:


Meer over management :


Gegevens ontvanger
Naam ontvanger:
Email ontvanger:
Jouw gegevens
Naam:
Email:
Efficiënte organisaties zijn niet meer 'toekomstproof'

Efficiënte organisaties zijn niet meer 'toekomstproof'

Je kunt beter slim experimenteren dan zo hard en efficiënt mogelijk te werken, aldus Mark Meerbeek van Microsoft en Lucas Wensing van StartReady. Lees verder

Waarom een zoektocht naar continu geluk ons overspannen maakt

Waarom een zoektocht naar continu geluk ons overspannen maakt

Overal waar 'te' voor staat, is niet goed. Dus te veel positieve opwinding ook, aldus Cees Schenk. Lees verder

Hoe Mary Barra met GM een nieuwe weg insloeg

Hoe Mary Barra met GM een nieuwe weg insloeg

Voor General Motors was 2015 het jaar met een recordwinst. Is 's werelds grootste automaker klaar voor de toekomst?  Lees verder

Satya Nadella (ceo Microsoft) over leiderschap: 'Praat minder en luister beter'

Satya Nadella (ceo Microsoft) over leiderschap: 'Praat minder en luister beter'

Leiderschap gaat niet om zoveel mogelijk praten, maar om beter luisteren, aldus ceo Satya Nadella van Microsoft. Lees verder

Hoogleraar: 'Huidige corporate governance code herzien'

Hoogleraar: 'Huidige corporate governance code herzien'

De code voor corporate governance moet aangepast worden, vindt hoogleraar Mijntje Lückerath van de Universiteit van Tilburg. Lees verder

‘Ecosystemen als Solliance worden steeds belangrijker’

‘Ecosystemen als Solliance worden steeds belangrijker’

Er bloeit iets moois in Zuidoost-Brabant. Onderzoeksconsortium Solliance heeft een unieke pilot-productielijn voor ultradunne, flexibele zonnecellen ontwikkeld. Lees verder

Jos de Blok aast op personeel TSN; Holland Casino gokt op branchevreemde topman

Jos de Blok aast op personeel TSN; Holland Casino gokt op branchevreemde topman

Plus: Beleggersclub dagvaardt Volkswagen, Omzetgroei voor TomTom, Truckdivisie Volkswagen naar beurs? Lees verder

Onderneemster Grace Boldewijn: enthousiasme belangrijker dan cv

Onderneemster Grace Boldewijn: enthousiasme belangrijker dan cv

Een cv zegt onderneemster Grace Boldewijn van BoCari Internationaal weinig. Ze kijkt liever naar iemands talent 'on the job'. Lees verder

3 tips om (als leider) meer respect te krijgen

3 tips om (als leider) meer respect te krijgen

Respect van je team op basis van je bereikte resultaten, geeft de manager moed. 3 laagdrempelige tips om meer respect te verdienen. Lees verder

Waarom 'Coolcat' Kahn in het rijtje Heijn en Blokker past

Waarom 'Coolcat' Kahn in het rijtje Heijn en Blokker past

‘Mister Coolcat’ Roland Kahn staat op het punt om V&D over te nemen. Wie is deze excentrieke winkel- en vastgoedmagnaat? Lees verder

Whitepapers
 
Volg MT op Twitter


@MTNieuws op Twitter
X