Het is weer crisis, of nog steeds crisis. Wat moet je als bedrijf op dit moment absoluut niet doen? Vijf waarschuwingen van vijf experts.
1 van 5
Stel overnames niet uit
Peter Paul de Vries, CEO van Value8:
“Niet doen: overnameplannen in de koelkast zetten. Als de financiën op orde zijn en de overnamekandidaat een versterking is, zowel qua activiteit als bedrijfseconomisch, is dit misschien zelfs het uitgelezen moment. Door de lagere beurskoersen zijn aquisities nu gemiddeld waarschijnlijk goedkoper. De Belgen zouden zeggen: niet panikeren. Houdt het hoofd koel. Wat je wél moet doen is scenario’s maken: wat als er paniek komt op de beurzen, wat als Griekenland uit de euro gaat, wat als de economische groei terugvalt. Scenariodenken helpt om de crisis te lijf te gaan: je bent al voorbereid.”
Bestuursvoorzitter van Berenschot en hoogleraar Organisatiekunde en Bestuurskunde
Bestuursvoorzitter van de Berenschot Groep en hoogleraar Organisatiekunde en Bestuurskunde bij TiasNimbas Business School. In de afgelopen jaren publiceerde hij een groot aantal artikelen en boeken over complexe netwerksturing en besluitvorming.
De uitgestippelde strategie heeft niet het gewenste effect. Wanneer en hoe bepaal je het keerpunt?
afdrukken
doorsturen
van 5
