‘We gaan de boel hier eens even flink opschudden.’ De nieuwbakken manager wil zich in de eerste week al meteen laten gelden. Iedereen zal weten dat er vanaf nu een nieuwe wind door de afdeling waait. Een spervuur aan mailtjes met oplossingen voor zogenaamde problemen en koerswijzigingen is het gevolg. Maar een andere tactiek doorvoeren voordat u weet hoe de organisatie in elkaar steekt kan riskant zijn.

>> Daarom: neem de eerste dertig tot zestig dagen de tijd om uw teamleden, de klanten en de bedrijfscultuur beter te leren kennen. Kijk, analyseer en voer gesprekken. Begin pas dan met echt ingrijpende veranderingen.