Gegevens ontvanger
Naam ontvanger:
Email ontvanger:
Jouw gegevens
Naam:
Email:

Eén topman maakt nog geen crisismanager

slideshows | 31 mrt 2011 | John van Schagen |

Dit artikel is geschreven door John van Schagen (alle artikelen).

Masataka Shimizu

Terwijl in Japan een kerncentrale op ontploffen staat, blijkt de baas al drie weken in het ziekenhuis te liggen. Topmannen en crisiscommunicatie; wel vaker een ongelukkige combinatie.

En omdat ieder praktijkvoorbeeld ons lessen voorschotelt voor de toekomst, leest u onder elke topman ook steeds een basistip om niet in dezelfde val te trappen. 

1 van 6

Masataka Shimizu

Bedrijf: Tepco
Waar: Japan

Wekenlang schutterde hij door afwezigheid. Gisteren werd eindelijk duidelijk waarom. Meneer Shimizu was opgenomen in het ziekenhuis, wegens duizeligheid en hoge bloeddruk. Daar was dan ook wel alle aanleiding voor, want eerder deze maand werd zijn kerncentrale getroffen door een aardbeving en tsunami. De directievoorzitter van Tepco, dat eigenaar is van de getroffen kerncentrale Fukushima, was al sinds 13 maart niet meer in het openbaar gezien. Zijn bedrijf ligt in Japan ernstig onder vuur. Niet alleen door blunders bij het meten van radioactiviteit, maar ook door de gebrekkige communicatie met de Japanse overheid.

Crisiscommunicatie les 1: duik niet onder

 
Gegevens ontvanger
Naam ontvanger:
Email ontvanger:
Jouw gegevens
Naam:
Email:

reacties

(0)
reageer op dit artikel



U dient ingelogd zijn om te kunnen reageren




Wachtwoord vergeten? | Registreren
 
Nieuwsbrief
Movers & shakers

Tom van der Dussen
Global Alliance Manager Philips

Hans de Preter
Sales manager Aquima

hugo beijer
directeur/eigenaar
Expertpanel
15 experts staan klaar om uw vragen te beantwoorden
Laatst gestelde vraag aan:
Bestuursvoorzitter van Berenschot en hoogleraar Organisatiekunde en Bestuurskunde
Bestuursvoorzitter van de Berenschot Groep en hoogleraar Organisatiekunde en Bestuurskunde bij TiasNimbas Business School. In de afgelopen jaren publiceerde hij een groot aantal artikelen en boeken over complexe netwerksturing en besluitvorming.
De uitgestippelde strategie heeft niet het gewenste effect. Wanneer en hoe bepaal je het keerpunt?
- redactie MT
X