Manager van een hoofdstad

25 jun 2010  |   John van Schagen  
Burgemeester Amsterdam

De holding Amsterdam BV krijgt een nieuwe manager aan het roer. Collega’s geven tips aan Eberhard van der Laan.

Negen verschillende fracties in de raad, een leger van honderden ambtenaren op het stadhuis en een gemeente met bijna 777.000 inwoners uit 1001 verschillende culturen. Het burgemeesterschap van Amsterdam moet toch wel zo’n beetje een van de zwaarste managementfuncties zijn die er in ons land bestaan. Eberhard van der Laan, de man die door de gemeenteraad naar voren is geschoven als de beoogde nieuwe burgervader van de hoofdstad, kan dus best wel wat tips van zijn collega’s gebruiken.

MT belde daarom met het gemeentepluche van Amstelveen, Ouder-Amstel, Diemen en Haarlemmermeer, vier buurtgemeenten van Amsterdam. "Het openbaar bestuur in een grote stad heeft duidelijk z'n eigen mores."
 

Meer Tips & Tools voor managers online.

1 van 4

Jan van Zaanen

 

Burgemeester: Amstelveen
Sinds: 2005

 

Een voortreffelijke keuze van Amsterdam, vindt Van Zaanen de voordracht van Van der Laan. “Hij kent de stad en heeft een verleden als raadslid. Dat vind ik een prima combinatie. Zelf ben ik jarenlang raadslid geweest in Utrecht en zo leer je pas echt hoe het er aan toegaat in de gemeentelijke politiek. Vergelijk het met een verkoopmanager die eerst jarenlang zelf heeft moeten leuren met een product. Dan weet je hoe het er in de echte praktijk aan toegaat.”

De nieuwe burgervader zal volgens Van Zaanen vooral een beroep moeten doen op zijn geduld en standvastigheid. “In de politiek heb je nu eenmaal te maken met verschillende belangen en daarom zal niet alles in één keer lukken. Meer nog dan een manager in een bedrijf moet je als burgemeester daarom een beroep doen op je geduld. Blijf vooral jezelf, zou ik tegen Eberhard willen zeggen. En stel je open. Er zijn veel ervaren mensen die je dingen kunnen vertellen. Zuig die informatie op en vind zo langzaam maar zeker je eigen weg.”

Nog een laatste tip voor de aanstaande burgervader dan: ga de stad in. Zoals Van Zaanen zelf ook deed in zijn eerste maanden. “Zeker in het begin moet je ervoor waken dat je niet wordt opgeslokt door allerlei interne zaken. Stap op de fiets en verken de buurt. Leer mensen op straat kennen en pols wat er leeft. Dan komt het met deze nieuwe collega helemaal goed.”

Gegevens ontvanger
Naam ontvanger:
Email ontvanger:
Jouw gegevens
Naam:
Email:

reacties

(0)
reageer op dit artikel


 

 
Volg MT op Facebook
X