'Passie, kotsziek word ik ervan'
We denken allemaal dat we bovengemiddeld zijn. Maar in feite zijn we gemiddeld heel eh... gemiddeld. Stop dus met dat zeuren om passie.
- brein in bedrijf
- |
- 08 mei 2013
- |
- 33 reactie(s)
- lees verder
Mensen kunnen leren, organisaties niet. Wil je dus veranderende organisaties, dan zul je bij de mensen moeten beginnen. In 1990 verscheen The fifth...
We denken allemaal dat we bovengemiddeld zijn. Maar in feite zijn we gemiddeld heel eh... gemiddeld. Stop dus met dat zeuren om passie.
Bonussen staan vernieuwing veelal in de weg. Waarom blijft de bonus dan toch zo in trek?
Zolang in beoordelingsgesprekken geen ruimte is om de waarheid te zeggen, kun je er beter mee stoppen. Geef medewerkers vertrouwen.
De moraliteit van de gemiddelde bankdirecteur ligt op het niveau van een negenjarige. Maar dat geldt voor meer managers.
Salaris op basis van dienstjaren en leeftijd is onzinnig. Belonen op basis van prestaties is beter voor ieders brein.
Tien jaar geleden hadden de Duitsers het economisch zwaar, nu blinken ze uit. Dat moet die Duitse mentaliteit zijn.
Het motto van Yahoo-ceo Marissa Mayer ‘je werkt op kantoor' riep boze reacties op. Maar is goed voor de innovatie.
Corruptie en fraude gaat vaak terug tot één sterspeler met een minderwaardigheidscomplex. Herken ze. Deal met ze.
Medewerkers die complimenten wegwuiven en zichzelf afrekenen op fouten hebben een verstoord zelfbeeld. Managers kunnen bijsturen.
Cees Schenk is arbeid- en organisatiepsycholoog en ondersteunt al 30 jaar bedrijven, leidinggevenden, teams en individuele medewerkers bij het realiseren van ambities door het benutten van talenten.
Zijn postdoctorale scholing strekt zich uit van organisatieadvies tot cognitieve gedragstherapie. Als enthousiast pleitbezorger van de positieve psychologie richt hij zich op het creëren van oplossingen.
Elke woensdag schrijft hij hier over de werking van het brein en het verhogen van kwaliteit op de werkvloer.
Dagelijks een scherpe selectie van de business uit het nieuws.
aanmelden
