Camiel Slaats
bouwjaar 1972
is commercial director worldwide G-Star
Camiel Slaats zit alweer bijna drie jaar G-star, waar hij de wereldwijde verkoop leidt. Hij leek het ooit helemaal te gaan maken bij Nike, maar omdat hij geen zin had naar Amerika te verkassen werd het het Nederlandse jeansmerk. Bij G-star heeft hij een agressieve groeistrategie geïnitieerd waarmee vooral het aantal G-star winkels wereldwijd een spectaculaire groei doormaakt. De omzet van G-star cirkelt nu al enkele jaren rond de 1 miljard euro, hoogste tijd voor Slaats en zijn mededirectieleden om weer eens een sprongetje te maken.
| « Björn Berg-Andersen | volledige lijst | Carla Rodenburg » |
De Goudhaantjes 100 is een lijst met topmanagers in het bedrijfsleven, bij Nederlandse multinationals of in Nederland gevestigde grote
buitenlandse bedrijven.
Goudhaantjes zijn nog geen 45, maar dragen al wel grote (omzet)verantwoordelijkheid en zitten niet meer dan drie lagen onder de raad van bestuur.
De lijst is mede tot stand gekomen met behulp van De Vroedt & Thierry, The Executive Network en Tracks Executive Research.
Bent u Goudhaantje? Dan zien wij u graag op het MT500 Event. Wij bieden u een relatiekaart aan. Mail naar mt500@mtmediagroep.nl voor meer informatie.
Highlights van 2012:
Wat opvalt: de ex-consultants in de lijst kwamen in vorige jaren altijd in grote meerderheid van McKinsey. Dit jaar is voor het eerst de Boston Consulting Group hofleverancier. Het adviesbureau, dat ook voormalig AkzoNobel-ceo Hans Wijers, GE-ceo Jeff Immelt, Pepsi-ceo Indra Nooyi, Amerikaans presidentskandidaat Mitt Romney en Israëlisch premier Benjamin Netanyahu al ooit op de loonlijst had staan, ontpopt zich zo steeds meer tot kweekvijver van de echte macht.
Topmensen in het bedrijfsleven worden steeds jonger. In deze lijst alleen staan minimaal twintig mensen die onder hun 45ste al voor een omzet van ruim een miljard euro de eindverantwoordelijkheid dragen.
Vorig jaar waren kinderen uit de jaren 70 voor het eerst in de meerderheid, dit jaar vormen ze samen zeker driekwart van de lijst. Deze kinderen van babyboomers, ook wel aangeduid als de 'pragmatische generatie', kwamen in de jaren 90 de bedrijven binnen.
Wat we verder zien, is dat steeds meer mensen kiezen voor zelf ondernemen of voor een baan in een bedrijf dat wordt gefinancierd door private equity. Steeds meer topcarrières spelen zich buiten de gebaande paden van het beursgenoteerde bedrijfsleven af. De traditionele carrièreladder verliest meer en meer terrein aan de lift die op en neer en ook horizontaal kan. Dat alles onder het motto: talent komt toch wel bovendrijven.