Cloud niet hoog op agenda CFO

25 aug 2011  |   Redactie MT  
Cloud Computing

Bedrijven gebruiken de cloud voornamelijk voor niet-bedrijfskritische applicaties. Driekwart van de CFO’s geeft aan dat cloud computing geen strategisch thema. Dit blijkt uit de tiende CFO Survey van Deloitte.

Meer dan de helft van de CFO’s zegt dat hun bedrijf al gebruik maakt van cloud computing (het afnemen van gedeelde IT-diensten van een externe service provider) of is van plan dat binnen twee jaar te gaan doen. Maar de cloud is nu nog vooral een IT-thema.
De resultaten lijken erop te wijzen dat een groot aantal CFO’s de strategische voordelen van cloud computing nog niet kennen. Cloud Computing wordt met name ingezet als tactisch middel voor verlaging en flexibilisering van IT-kosten. "Het is zeker nog geen breed gedragen thema voor de business of de CFO,” aldus Theo Slaats, partner en cloud expert bij Deloitte.
Dit blijkt ook uit het feit dat meer dan de helft van de CFO’s aangeeft dat reductie van IT-kosten de belangrijkste drijfveer is om over te stappen op cloud computing. Daarnaast worden snelle elasticiteit en flexibiliteit - het snel kunnen opschalen of juist inperken van benodigde computerdiensten - als belangrijke voordelen van de cloud gezien.

Risico's

Bijna 90% van de CFO’s ziet risico’s rondom databeveiliging als het grootste probleem van cloud computing. Ook mist de CFO een zogenaamde assurance standaard (64%) en zijn onzekerheden rondom compliance en eigendomsrechten van data voor hem redenen om niet over te stappen op cloud computing. “Tweederde van de CFO’s vindt hun eigen IT-omgeving het veiligst op het gebied van data security. Zij moeten echter niet vergeten dat cloud providers groot belang hebben bij het implementeren van de beste beveiligingsmaatregelen. Een slechte IT-security kan immers hun bestaansrecht ondermijnen. Providers moeten op hun beurt beseffen dat maar liefst 88% van de CFO’s het belangrijk tot erg belangrijk vindt dat er externe assurance geboden wordt over de beheersing van de cloud computing dienst op het gebied van databeveiliging. Providers moeten hun werkwijze en communicatie hierop aanpassen, ” zegt Slaats.

“Samenvattend zouden CFO’s er goed aan doen zich beter te laten informeren over de strategische kansen van cloud computing en initiatieven te ontplooien om ervaring op te doen met de cloud. Daarbij moet de CFO vooral assurance zoeken waar cloud computing strategisch wordt ingezet. We zien nu al dat start-ups gebruik maken van voordelen van de cloud Niet acteren kan daarom betekenen dat bestaande organisaties achterop raken. Dit geldt zeker voor bedrijven die diensten aanbieden. Cloud computing kan deze bedrijven kansen bieden op het ontwikkelen van nieuwe diensten en markten,” concludeert Slaats.

Lees verder:

Gegevens ontvanger
Naam ontvanger:
Email ontvanger:
Jouw gegevens
Naam:
Email:
Bas Haring: 'Waarom ik hou van ont-ernstigen'

Bas Haring: 'Waarom ik hou van ont-ernstigen'

Op showbizz wordt vaak neergekeken. Maar dat is lang niet altijd terecht, zegt Bas Haring. Weinig anders kan zo goed het zware licht maken. Lees verder

'In anderen zit altijd meer intelligentie dan in jouw wilskracht'

'In anderen zit altijd meer intelligentie dan in jouw wilskracht'

Loslaten wordt ondergewaardeerd, zeker op managementniveau. Maar loslaten is ruimte maken voor anderen, zegt Ralph Freelink. Dat zouden we vaker moeten doen. Lees verder

René Bohnsack: 'Tesla kan best de nieuwe General Motors worden'

René Bohnsack: 'Tesla kan best de nieuwe General Motors worden'

Wanneer wordt de duurzame auto écht een massaproduct? Eén ding staat vast: Tesla wil wel. Lees verder

Bob en de weblog

Bob en de weblog

Bob is divisiedirecteur bij een groot concern. Hij doet zijn best. In deze aflevering ontdekt hij de weblog als managementtool. Lees verder

Waarom leiderschap niet draait om dominantie, maar om wilskracht

Waarom leiderschap niet draait om dominantie, maar om wilskracht

Dominante leiders lijken misschien heel krachtig, in de praktijk krijgen leiders die hun interne processen op orde hebben veel meer voor elkaar. Tijd om uw wilskracht te trainen! Lees verder

Vodafone: ‘Op zoek naar meer efficiency’

Vodafone: ‘Op zoek naar meer efficiency’

Vodafone verbruikt net zoveel energie als een middelgrote stad in Nederland. Hoe bespaart én verduurzaamt dit telecomconcern? Lees verder

'Succes schuilt vooral in het zoeken naar: wat is jouw ene ding?'

'Succes schuilt vooral in het zoeken naar: wat is jouw ene ding?'

Succes is vooral een gevolg van focus, zegt Ralph Freelink. Zoek jouw ‘ene ding’ en je zult tijd, ruimte en energie winnen. Lees verder

Dit zijn de 11 belangrijkste leiderschapspatronen - en hun schaduwkant

Dit zijn de 11 belangrijkste leiderschapspatronen - en hun schaduwkant

In iedere manager schuilt een beetje Dr. Jekyll én Mr. Hyde. Wie deze schaduwkanten kent, kan ze productief maken. Lees verder

Blije medewerkers leveren geld op - waarom snappen veel bedrijven dat nog niet?

Blije medewerkers leveren geld op - waarom snappen veel bedrijven dat nog niet?

Blije medewerkers leiden aantoonbaar tot blijere klanten - en dus: betere omzet. Waarom tonen nog steeds zo weinig bedrijven dat ze dat snappen? Lees verder

6 apps en tools voor duurzaam ondernemen

6 apps en tools voor duurzaam ondernemen

Als maatschappelijk verantwoord ondernemer hoef je het wiel niet opnieuw uit te vinden. Veel handige online hulpmiddelen helpen je zo op weg. Lees verder

 
Volg MT op Facebook
X