Wat managers van ondernemers kunnen leren. Vijf ondernemersprincipes die haaks staan op wat op businessschools wordt onderwezen   

Dit evenement is inmiddels geweest. Bekijk de overige evenementen.

Een intensieve dag met Thomas Blekman; 

dè expert in Nederland en auteur van de bestseller Corporate effectuation. Met de beste cases en alle aandacht voor uw eigen situatie. Sterker nog, de ervaring leert dat ter plekke nieuwe initiatieven en producten ontstaan.

Vijf ondernemersprincipes die haaks staan op wat op businessschools wordt onderwezen  
Managers die succesvol zijn in onzekere markten en tijden geloven niet in de illusie van voorspelbaarheid, in de ‘controle paradox’. En toch boeken ze superresultaten. Wat weten deze succesvolle ondernemers wat een gemiddelde manager niet weet? Wat maakt ze succesvol ten opzichte van andere ondernemers die net zo hard werken (of soms harder!)?

Simpel:
  • Niet uitgaan van een heilig doel, maar van de beschikbare middelen
    (Bird in hand)
  • Niet meer investeren dan je je kunt veroorloven te verliezen (Affordable loss)
  • Gebruik maken van je netwerk en de middelen die dit biedt (Crazy quilt)
  • Toeval en onaangename verrassingen omzetten in kansen (Lemonade)
  • Meester zijn over je eigen toekomst door deze zelf te creëren
    (Pilot in the plane)

Kortom: Corporate effectuation; de methode van succesvolle ondernemers.

Effectuation biedt concrete handvatten om effectief met onvoorspelbaarheid om te gaan. En deze principes zijn een uitkomst voor managers. Want in een wereld waarbij flexibiliteit en wendbaarheid steeds belangrijker worden, moet u als manager steeds ondernemender worden.

Maak van toeval een succes!
Flexibiliteit op strategisch gebied is cruciaal om het hoofd te bieden aan snelle veranderingen in steeds dynamischere markten. Denk maar aan de teloorgang van videotheken, de muziekindustrie, boekhandels of de bankensector. Succesvol ondernemen gaat immers niet van A naar B, maar vraagt om een flexibele houding om nieuwe wegen in te slaan. Nu is de mythe ontrafeld en zijn de succesfactoren van topondernemers inzichtelijk gemaakt voor managers.

Ga dus aan de slag met de vijf principes van Corporate Effectuation en zet onvoorspelbaarheid om in succes!

---

Programma

De workshop duurt van 9.30 uur tot 17.30 uur.

Blok 1 Effectuwat?
- Wat is Corporate Effectuation?
- Hoe werkt het?
- Wat kunt U er mee?

Uit de praktijk van..
Philips zet Corporate Effectuation in bij de continue ontwikkelingen van New Business. Corina Kuiper, Senior Director New Business Development en Fred van Ommen, Senior vice president Innovation bij Philips, geven een openhartig kijkje in de keuken.

Blok 2 Grip op de basisprincipes
Doorgrond de vijf principes die ten grondslag liggen aan het denken en handelen van succesvolle ondernemers.
- Het bird in hand-principe
- Het affordable loss-principe
- Het lemonade-principe
- Het crazy quilt-principe
- Het pilot in the plane-principe
- Lunch en lemons

Blok 3 Aan de slag
- Analyse van uw eigen situatie
- U leert hoe u met Corporate Effectuation uw persoonlijke doelen kunt
  realiseren
- U ontwikkelt samen met de andere deelnemers concrete ideeën voor nieuwe
  markten en diensten
- Aan het eind van dit blok heeft u een plan van aanpak voor uw organisatie

Blok 4 Intermezzo
- De principes van Effectuation als vliegwiel voor het succes van
  organisatie-ontwikkeling.
- U verkent de samenhang met onder andere Business modeling, Reframing,
  Persoonlijke ontwikkeling, Innovatie, of de ontwikkeling van een HPO-status.

Blok 5 Effectuation in (uw) bedrijf
- Essentiële rollen voor Corporate Effectuation
- De kracht van de superpromoter
- De organisatie van intern ondernemerschap; gepaste - orkestratie
- Tot slot: handvatten om morgen mee aan de slag te kunnen

---

Sprekers

Thomas Blekman

Functie:PartnerBedrijf:De Beukelaar GroepThomas is auteur van het boek Corporate effectuation, dat in mei 2011 verscheen en direct doordrong tot de top van best verkochte managementboeken
 
Fred van Ommen
Functie:Senior Vice President Innovatoin excellenceBedrijf:Philips Corporate TechnologiesFred van Ommen is lid van het Managementteam van Philips Corporate Technologies, dat verantwoordelijk is voor de strategie.
 
Corina Kuiper
Functie:Senior Director New Business Development/VenturingBedrijf:PhilipsCorina is verantwoordelijk voor ontwerp en implementatie van het wereldwijde corporate beleid in new business development.