FEIKE SIJBESMA

Het gelijk van Feike

Crisis of niet, Sijbesma houdt vast aan zijn visie. Bij DSM brengt hij people, planet, profit als geen ander in de praktijk. Hij werkt slimmer, aardser en analytischer dan elk ander en is volgens Arjan Zweers daarom het onbetwist icoon van hedendaags leiderschap.

Lees het pleidooi voor Sijbesma

DICK BOER

Dick slaat slag

Hoe heet de vorige topman van Ahold ook alweer? Dick Boer heeft hem snel doen vergeten, herinnert Rob van Leeuwen ons fijntjes. Hoe? Door uitstekend op de kleintjes te letten en met de koop van Bol.com de strategie van 'meer online' en 'meer non-food' ook echt vorm te geven.

Waarom Boer moet winnen

LOEK DE VRIES

Loek for president

In de VS zijn ze fan van onze Loek de Vries. Hij sleepte ondanks het Amerikaans crisisprotectionisme de laatste jaren grote defensieorders voor Ten Cate in de wacht. Een prestatie die volgens Peter Boerman met name is te danken aan De Vries' continue keuze voor innovatie.

Lees het pleidooi van Peter Boerman

PAUL POLMAN

Polman kijkt verder

Dat zouden meer ceo’s moeten doen: Paul Polman stopte met de publicatie van kwartaalcijfers. Zonder hijgerige beleggers en analisten in zijn nek, geeft dat Unilever meer ruimte om beleid op de langere termijn te ontwikkelen, vindt Philip Bueters. Dat komt ongetwijfeld de duurzaamheid ten goede, maar maakt Unilever ook beter bestand tegen de crisiswaan van de dag.

Waarom Polman moet winnen

JAN AALBERTS

Jan flikt 't nog steeds

Weinig topmannen tonen zoveel veerkracht als Jan Aalberts. In 2008 zwaar getroffen door de crisis, in 2011 alweer een recordomzet in de boeken. Aalberts laat volgens Kunieke Luth bij zijn aftreden als ceo een ijzersterk bedrijf achter.

Waarom Aalberts moet winnen