Zuigen en zeuren onder controle

08 okt 2012  |   Arjan Zweers  
Statler and woldorf openingsbeeld

Zeuren zuigt energie, verpest de sfeer en drukt de productiviteit binnen elk team. De vraag is natuurlijk, hoe ga je ermee om?

Zeurende medewerkers zijn net sluipmoordenaars. Ze doden initiatief, verlammen goedwillende en constructieve medewerkers en verpesten op onderhuidse wijze de sfeer. Het zijn slechts een paar van de vele negatieve effecten van de zeikerds die de toon bepalen. Iedereen kent ze. Iedereen heeft met ze te dealen.

Maar wat te doen als leidinggevende doen om dat negatieve en destructieve gedrag – want dat is het – een halt toe te roepen?

MT las ‘Het gezeur de baas’ van Miranda Keijser – van Gils en neemt u mee aan haar hand zodat in zeven praktische stappen die zeurende medewerkers ophouden met zuigen en weer gewoon aan het werk gaan. Want dat is uiteindelijk waarvoor ze besteld zijn. Even doorzetten, maar dan is er reden voor een feestje.

7 praktische tips om zeikerds in het gareel te dwingen:

5 van 7

Stoppen met zeuren is persoonlijke winst

Zeurders hebben vaak geen gelukkig leven. Ze worden door anderen zuur gevonden. Het zijn negatief geladen, energiezuigende parasieten. Zeurders die het  voornemen hebben opgevat om zichzelf te transformeren in constructieve medewerkers, verdienen alle steun. Het is de enige begaanbare weg. Tegelijkertijd is die niet makkelijk. Zeurders zijn net als andere mensen die nieuw gedrag moeten aanleren, bang voor andermans reactie op hun pogingen constructief en opbouwend te zijn. Het kan een tijdje duren voordat de vruchten van het nieuwe gedrag ook daadwerkelijk geplukt kunnen worden. Zeuren is een reflex.

Hier is het uw rol als leidinggevende om niet alleen de wortel – het leven wordt leuker – voor te houden, maar ook een vette stok achter de deur neer te leggen. En wees bereid om die stok te gebruiken. Dit is de fase waar terugval  zeker in het begin regelmatig zal plaatsvinden. Stel duidelijke kaders en eisen, ook over hoe lang zo’n gedragswijziging mag duren. Nogmaals, u bent geen therapeut, maar de leidinggevende van een heel team.

Gegevens ontvanger
Naam ontvanger:
Email ontvanger:
Jouw gegevens
Naam:
Email:

reacties

(0)
reageer op dit artikel


Neem de code over:

 

 
Volg MT op Facebook
X