6 opvattingen die in de crisis kantelden

12 apr 2012  |   Djaja Ottenhof  
Crash - daling

Met de ‘kennis van nu’ zijn dingen altijd overzichtelijk, begrijpelijk en logisch. Dat geldt ook voor de financiële crisis. Dat heeft de commissie De Wit er echter niet van weerhouden bijna 4 jaar na dato nog even enkele harde conclusies te trekken. Maar we leven nu wel in een heel andere wereld.

De commissie presenteerde woensdag haar rapport. De teneur over het optreden van onder anderen minister van Financiën Wouter Bos en zijn ambtenaren is weinig positief. Conclusies: ze waren niet scherp in onderhandelingen over de overname van de Nederlandse delen van Fortis en betaalden daardoor te veel. En er werd gedraald met het oplossen van de problemen met Amerikaanse hypotheekobligaties van ING.

Maar deze terugblik laat ook nog eens zien, hoe sterk de kredietcrisis toen heersende, rotsvaste opvattingen over het financiële stelsel, banken en de rol van de overheid op zijn kop heeft gezet. MT zet zes van deze opvattingen op een rij.

1 van 6

De markt moet zijn werk kunnen doen

De commissie De Wit stelt dat Financiën en DNB niet zomaar hadden moeten instemmen met de opsplitsing van ABN Amro door het consortium van RBS, Fortis en Santander. Dat is nu makkelijk gezegd. In 2007, toen deze vraag voorlag, was de heersende opvatting dat de markt zijn werk moest kunnen doen. ABN had enkele jaren daarvoor zelf een bank in Italië overgenomen en pogingen van de Italiaanse toezichthouder om hier een stokje voor te steken, werden geridiculiseerd. Toen DNB-president Nout Wellink zijn zorgen uitsprak over dit plan leidde het dan ook onvermijdelijk tot een storm van kritiek. Nu is het ondenkbaar dat de autoriteiten een grote Nederlandse bank zouden laten overnemen en opknippen.

Gegevens ontvanger
Naam ontvanger:
Email ontvanger:
Jouw gegevens
Naam:
Email:

reacties

(0)
reageer op dit artikel


Neem de code over:

 

 
Volg MT op Facebook
X