Gegevens ontvanger
Naam ontvanger:
Email ontvanger:
Jouw gegevens
Naam:
Email:

5 enorme marketingflaters

Gulpener Brunette

Heeft u wel eens een marketing-foutje gemaakt? Troost u dan met deze voorbeelden. Zelfs de grootste marketingafdelingen begaan wel eens blunders.

Meer voorbeelden zijn terug te vinden in het boek Business Blunders.

1 van 5

Blue Band

De marketingjongens van Unilever - toch niet de minste - kwamen drie jaar geleden op een luminieus idee. Laten we het kindermerk van Blue Band eens promoten met een leuk cadeau: kindermessen, met een plaatje van grappige pinguïns erop. Aldus geschiedde. In 2007 ontvingen een paar honderdduizend huishoudens een mes. Niet veel later waren de eerste verwondingen een feit en moesten doktoren hechtingen aanbrengen. Unilever ging door de knietjes en deed een excuusbrief de deur uit: "Sturen jullie je mes maar weer zo snel terug naar oom Uniliver."

Lees ook:

 
Gegevens ontvanger
Naam ontvanger:
Email ontvanger:
Jouw gegevens
Naam:
Email:

reacties

(2)
Pasfoto van Hans Peeters
Een prachtige marketingflater werd gemaakt door een stelletje pas afgestudeerde HEAO-ers op de marketingafdeling van Heineken. In hun niets ontziende ambitie om te scoren besloten ze om het legendarische Brand Up '52 te herpositioneren. Heineken had 20 jaar geleden juist voor het kwaliteitsimago van Brand en hun premium pilsener Brand Up enige 10-tallen miljoenen betaald om Brand over te nemen. De heren besloten om dit vakkundig de nek om te draaien. Niet alleen de verpakking werd veranderd, maar ook de naam in het nietszeggende Urtyp. En tot afgrijzen van de vele 10-duizenden trouwe Up-drinkers en ambassadeurs werd het door Guus Brand nog zelf ontworpen stijlvolle Up-glas (mooie flute op een voetje) vervangen door iets wat nog het meeste leek op een half gesmolten kachelpijp. Up-volgelingen in Limburg, maar ook in de rest van het land kwamen in opstand. De Limburgse kasteleins kwamen massaal in opstand en weigerden de glazen af te nemen. Veel café's gingen nog een stap verder en weigerden het Urtyp te schenken. Gulpen was er als de kippen bij om hun premium pils 'Chateau Neubourg' als alternatief aan te bieden. Honderden Up-café's in het hele land gingen over op Neubourg en keerden nooit meer terug naar Brand. Toch duurde het meer dan 3 jaar voordat er iemand bij Heineken wakker werd. Het product heet nu gewoon weer Brand Up, de glazen van Guus Brand zijn terug (althans alleen nog in Limburg waar de opstand het grootst was) en de marketingjongens piekeren zich suf hoe ze de schade kunnen herstellen. Beetje analoog aan de historische blunder van Coca Cola met hun totaal mislukte lancering van de nieuwe Coke. Deze blunder van Heineken mag met stip in de top-5.
Pasfoto van Nico Viergever
Weliswaar een buitenlands voorbeeld. Maar mogelijk de grootste marketingblunder ooit.

In de jaren 70 besloot Hoover in Engeland om de al aanwezige dominantie op de markt voor stofzuigers te vergroten. Bij aankoop van een Hoover stofzuiger kreeg de klant een gratis vliegvakantie naar Spanje. Na een week van onvoorstelbaar hoge verkopen was Hoover failliet.
reageer op dit artikel



U dient ingelogd zijn om te kunnen reageren




Wachtwoord vergeten? | Registreren
 
Nieuwsbrief
X