Slim scheiden zonder financieel nadeel

21 nov 2011  |   Lizanne Schipper  
Scheiden

Het aantal echtscheidingen loopt de laatste jaren terug. De oorzaak is prozaïsch: door de belabberde huizenmarkt is uit elkaar gaan vaak simpelweg te duur.

 

Scheiden kan tot een financiële strop leiden. Alimentatie is in principe naar draagkracht, dus moet nog wel op te hoesten zijn. Problematischer is de verkoop van het gezamenlijke huis. Als dat - pak hem beet - vijf jaar geleden met volle financiering is aangeschaft, levert verkoop in de huidige markt al gauw een restschuld op. Idealiter blijven - in het traditionele geval - vrouw en kinderen in het oude huis zitten, maar dat is vaak onhaalbaar. Zéker met het huidige strengere kredietbeleid van banken.

Oplossingen? Helemaal van nu is ‘bird nesting’. Daarbij blijven de kinderen in het oude huis wonen, terwijl de ouders er per toerbeurt verblijven. De hypotheeklasten blijven zij delen, plus een simpel flatje voor de resterende tijd. Dat lukt alleen als de exen nog enigszins door één deur kunnen.

Kemphanen

Andere optie is de hypotheek onverdeeld laten, terwijl de man een ander onderkomen betrekt. Dat lijkt voor hem een slechte deal, maar een lagere partneralimentatie kan zijn rentelasten compenseren. Wel wordt het na twee jaar een dure grap, want dan stopt voor hem de renteaftrek. Maar wie weet is de situatie tegen die tijd rooskleuriger. De huizenmarkt is opgeveerd of een switch naar een kleiner huis is geen probleem meer omdat een kind op kamers gaat.

Kemphanen met een Nationale Hypotheekgarantie (tegenwoordig mogelijk bij een hypotheek tot 350.000 euro) zitten beter: bij gedwongen verkoop wordt de eventuele restschuld bijgepast. Andere optie is een verzekering, zoals Waarborg Verkoop Verlies van hypotheekadviseur Huis & Hypotheek. Die dekt verkoopverlies - wel met een eigen risico van 10% - bij onder meer een scheiding.
De allerslimste (en goedkoopste) aanpak is uw ex aan een ander koppelen. Die kan mooi uw hypotheeklasten overnemen, en daarnaast vervalt dan de ­partneralimentatie. Komt er een huwelijk van, dan gaat bovendien de kinderalimentatie omlaag: ook een stiefvader draagt bij aan de kosten voor uw kinderen.

Lizanne Schipper schrijft over personal finance. lizanne@mt.nl

> De columns van Lizanne Schipper 


Op
MT.nl/columns vindt u de bijdragen van alle MT-columnisten:

Gegevens ontvanger
Naam ontvanger:
Email ontvanger:
Jouw gegevens
Naam:
Email:
'In anderen zit altijd meer intelligentie dan in jouw wilskracht'

'In anderen zit altijd meer intelligentie dan in jouw wilskracht'

Loslaten wordt ondergewaardeerd, zeker op managementniveau. Maar loslaten is ruimte maken voor anderen, zegt Ralph Freelink. Dat zouden we vaker moeten doen. Lees verder

Réne Bohnsack: 'Tesla kan best de nieuwe General Motors worden'

Réne Bohnsack: 'Tesla kan best de nieuwe General Motors worden'

Wanneer wordt de duurzame auto écht een massaproduct? Eén ding staat vast: Tesla wil wel. Lees verder

Bob en de weblog

Bob en de weblog

Bob is divisiedirecteur bij een groot concern. Hij doet zijn best. In deze aflevering ontdekt hij de weblog als managementtool. Lees verder

Waarom leiderschap niet draait om dominantie, maar om wilskracht

Waarom leiderschap niet draait om dominantie, maar om wilskracht

Dominante leiders lijken misschien heel krachtig, in de praktijk krijgen leiders die hun interne processen op orde hebben veel meer voor elkaar. Tijd om uw wilskracht te trainen! Lees verder

Vodafone: ‘Op zoek naar meer efficiency’

Vodafone: ‘Op zoek naar meer efficiency’

Vodafone verbruikt net zoveel energie als een middelgrote stad in Nederland. Hoe bespaart én verduurzaamt dit telecomconcern? Lees verder

'Succes schuilt vooral in het zoeken naar: wat is jouw ene ding?'

'Succes schuilt vooral in het zoeken naar: wat is jouw ene ding?'

Succes is vooral een gevolg van focus, zegt Ralph Freelink. Zoek jouw ‘ene ding’ en je zult tijd, ruimte en energie winnen. Lees verder

Dit zijn de 11 belangrijkste leiderschapspatronen - en hun schaduwkant

Dit zijn de 11 belangrijkste leiderschapspatronen - en hun schaduwkant

In iedere manager schuilt een beetje Dr. Jekyll én Mr. Hyde. Wie deze schaduwkanten kent, kan ze productief maken. Lees verder

Blije medewerkers leveren geld op - waarom snappen veel bedrijven dat nog niet?

Blije medewerkers leveren geld op - waarom snappen veel bedrijven dat nog niet?

Blije medewerkers leiden aantoonbaar tot blijere klanten - en dus: betere omzet. Waarom tonen nog steeds zo weinig bedrijven dat ze dat snappen? Lees verder

6 apps en tools voor duurzaam ondernemen

6 apps en tools voor duurzaam ondernemen

Als maatschappelijk verantwoord ondernemer hoef je het wiel niet opnieuw uit te vinden. Veel handige online hulpmiddelen helpen je zo op weg. Lees verder

Waarom een deadline beter in december dan in januari ligt

Waarom een deadline beter in december dan in januari ligt

Als je wil dat een deadline gehaald wordt, kun je hem beter in december dan in januari leggen. Over het nut van denkbeeldige tijdmarkeringen. Lees verder

 
Volg MT op Facebook
X