Gebruik tablets zakelijk

27 okt 2010  |   Philip Bueters  
Ipadxt

De iPad en andere tablets zijn meer dan leuke speeltjes. In Nederland wordt nu al volop gestoeid met tablets op de werkvloer en in het veld. Wat zijn zinvolle toepassingen?

Stuur je een onderhouds­monteur erop uit met een laptop? Liever niet: hangend in een ijskoude antennemast is het beroerd tikken op een toetsenbord. Een handheld? Levensgevaarlijk; een technische tekening valt op postzegel­formaat nauwelijks te ontcijferen. Niet gek dus, dat SAP de mogelijkheden ­bekijkt om de iPad hiervoor in te zetten.

SAP deelt ze uit

“Het scherm is een stuk groter dan van een pda, terwijl de aanraakfunctie hem veel beter hanteerbaar maakt”, legt ­Robbert Haakmeester uit, die bij SAP de voorbereiding op nieuwe technologie ­begeleidt. Een tablet is ook goedkoper en vraagt naar verwachting minder inzet van de helpdesk, zegt hij. Zijn bedrijf heeft er in Nederland meteen 40 aangeschaft en nog eens handenvol uitgedeeld aan partners. “We willen zo iedereen ­inspireren: kijk wat er mogelijk is, doe er iets mee. Daarvoor moet je zo’n tablet echt een tijdje in je handen hebben ­gehad. En we krijgen de leukste dingen terug.”

Gratis

Er zijn volop ideeën om het scala aan ­bedrijfssoftware van SAP mobiel ook ­beschikbaar te krijgen op tablets. Die ideeën worden nog uitgevoerd ook: via ondemand.com is bijvoorbeeld een appje voor business intelligence binnen te halen – gratis. Gratis? Dat is toch niet het ­businessmodel waar SAP groot mee is ­geworden? Haakmeester: “Ha nee, maar we willen gebruikers iets geven wat ze echt kunnen gebruiken. Als hun bedrijf ermee gaat werken, rekenen we natuurlijk wel licenties af.”

Meer mobiel


Dit zijn de concurrenten van de iPad
Tabletverhalen gaan tot nu toe vooral over de iPad, omdat de meeste van ­Apples concurrenten hun hardware nog niet klaarhebben. Maar zodra ook zij met ­tablets komen, heeft SAP daarvoor ook de mobiele software beschikbaar. Want tablets zullen het zakenleven hoe dan ook binnendringen, zo is de verwachting. Volgens de 2000 IT-managers die IBM ­onlangs in 87 landen bevroeg, zullen over 5 jaar zelfs meer ontwikkelaars bezig zijn met mobiele software dan met ­‘vaste’ software voor bedrijfstoepassingen.

Orderpickers, rechters

De meest voor de hand liggende groep werknemers om een tablet in de hand te drukken lijken salesmensen, die op hun iPad een strakke presentatie kunnen weggeven. Managers die veel onderweg zijn, worden ook een stuk productiever als ze mails en stukken in pdf op hun tablets kunnen raadplegen. Ook onderhoudsmonteurs, verplegers, orderpickers in distributiecentra, ­of verkooppersoneel op de winkelvloer vormen een doelgroep; eigenlijk iedereen die continu rondloopt, maar wel toegang nodig heeft tot informatie. Of wat te denken van de rechters die in Almelo as we speak met een iPad wetboeken raadplegen en toegang ­hebben tot alle jurisprudentie die hun eigen IT-dienst online publiceert? Het is een proef van een maand, die loopt in samenwerking met uitgever Kluwer.

Getronics

Een ander voorbeeld is Getronics, dat druk aan het kijken is hoe de iPad past in Het nieuwe werken. Coen Olde Olthof is er als marketingdirecteur ook verantwoordelijk voor productontwikkeling en hield vrij snel na de introductie ervan een brainstormsessie over de mogelijkheden van de iPad en ­tablets in het algemeen. “Daar kwam onder meer iets uit wat wij onder de codenaam ‘mocca’ gebruiken: je kunt ermee zien waar nog een werkplek vrij is, en waar een collega werkt die je nodig hebt. Scheelt een hoop gebel over en weer.”

Overheid

De iPad is een mooie tussenvorm tussen laptop en telefoon, zegt hij. “Als je geen zware software nodig hebt, is het een lichte vorm van een werkplek. De tijd is voorbij dat werk­gevers kunnen dicteren hoe je werkplek eruit ziet.” Die werkgevers, de klanten van Getronics dus, zijn op dit ­moment aan het kijken of en hoe ze tablets waardevol ­kunnen ­inzetten. Het gaat om pilots met tientallen tot honderden stuks. “De iPad is vooral interessant voor mensen die wel een groter scherm nodig hebben, maar relatief weinig software gebruiken.” Opmerkelijk is overigens de grote interesse vanuit ­overheden voor de iPad, zegt Olde Olthof. Als dat zo doorgaat, kunnen ambtenaren de zwaarte van hun functie straks in elk geval niet meer afmeten aan de dikte van hun aktetas.

Lees ook op TechBusiness:

>> Dit artikel is afkomstig uit MT magazine. Bestel de nieuwste editie online <<

Gegevens ontvanger
Naam ontvanger:
Email ontvanger:
Jouw gegevens
Naam:
Email:
De nieuwe robot leert steeds beter samenwerken met de mens

De nieuwe robot leert steeds beter samenwerken met de mens

De nieuwe generatie robots is niet alleen slimmer en preciezer, maar kan ook beter samenwerken met de mens. Lees verder

Deze man adviseert Japanse topmannen - en groeit zelf héél langzaam

Deze man adviseert Japanse topmannen - en groeit zelf héél langzaam

Deze 77-jarige fabrieksdirecteur uit een Japans bergstadje geldt als managementgoeroe voor het machtige Toyota.   Lees verder

Vijf disruptieve manieren om V&D te redden

Vijf disruptieve manieren om V&D te redden

V&D kan overleven als het durft. Vijf disruptieve suggesties om het warenhuis te redden. Lees verder

‘Bijltjesdag voor personeel V&D’, ‘Ryanair gaat vliegen vanaf Schiphol’

‘Bijltjesdag voor personeel V&D’, ‘Ryanair gaat vliegen vanaf Schiphol’

Plus: Toshiba stelt jaarcijfers weer uit, Geen AutoRAI in 2017 Lees verder

Gezond(er) bedrijf worden? Pak dan op tijd de subsidie

Gezond(er) bedrijf worden? Pak dan op tijd de subsidie

Wie een goed plan bedenkt om zijn mensen duurzaam inzetbaar te houden, kan daar zo de helft van gesubsidieerd krijgen. Lees verder

De 4 pilaren van vertrouwen

De 4 pilaren van vertrouwen

Vertrouwen is een tempel gebouwd op betrokkenheid, duidelijkheid, kwetsbaarheid en openheid. Gedeeld leiderschap is één van de redenen waarom we meer moeten vertrouwen. Maar hoe laat je de veiligheid van controle en regels los? 4 tips. Lees verder

Weg met het cliché, managers moeten weer zelf nadenken

Weg met het cliché, managers moeten weer zelf nadenken

Clichés in organisaties zorgen ervoor dat managers niet langer in hun eigen denken geloven. Stop er dus mee, zegt Luc Peters. Lees verder

'Feestbegroting op komst'; gaat YouTube achter betaalmuur?

'Feestbegroting op komst'; gaat YouTube achter betaalmuur?

Plus: Obama achter Shell in Noordpool, een te perfecte Tesla, en Blendle naar Duitsland. Lees verder

Imitatie is geen innovatie

Imitatie is geen innovatie

Echte innovatie komt uit een organisatie zelf. Je moet die innovatieve mentaliteit wel ontdekken. Maar ga vooral niet imiteren. Lees verder

Zes doorslaggevende redenen om uw innovatie te beschermen

Zes doorslaggevende redenen om uw innovatie te beschermen

Te weinig Nederlandse bedrijven beseffen hoe belangrijk bescherming van hun intellectueel eigendom is. Zes doorslaggevende redenen om octrooi te nemen. Lees verder

 
Volg MT op Twitter


@MTNieuws op Twitter
X