Wie is de gamechanger van 2012?

06 jul 2012  |   Redactie MT  
Gamechangers logo

MT selecteerde 25 gamechangers: innovatieve managers die de spelregels veranderden. Wie is de beste?

Gamechangers zijn méér dan vernieuwers. Behalve product of ­bedrijf, veranderen ze de regels van het spel in hun markt. En zetten daarmee de concurrentie op hopeloze achterstand.

Innovators, ondernemers en pioniers zijn er in Nederland gelukkig vrij veel. Maar gamechangers gaan nog een stap verder. Niet alleen gebruiken ze de mogelijkheden die een nieuwe techniek biedt, niet alleen spelen ze slim op markttrends is, ze maken ook nieuwe combinaties van de middelen die hun ten dienst staan en, zo lijkt het, definiëren een volledig nieuw speelveld.

Dit zijn de gamechangers

Wie weet nog hoe de wereld van de reality-tv eruitzag vóór John de Mol? Of de musicalmarkt vóór Joop van den Ende? In de lijst staan 25 bekende en minder bekende managers en ondernemers, maar stuk voor stuk gamechangers.

Zoals Jos de Blok, die met de organisatiefilosofie van Buurtzorg de thuiszorg een nieuw toekomstperspectief bood. Of de VanDrie Group, die de markt voor kalfsvlees naar zijn hand heeft gezet. Of neem het indrukwekkende verhaal van Coen van Oostrom, de ceo van OVG, met zijn groene metamorfose van de Nederlandse vastgoedwereld.

Ga naar de lijst >>

Aan u de taak de Gamechanger van 2012 te kiezen. Geef uw stem! Stemmen kan tot 31 juli middernacht. Op 1 augustus maken we de winnaar bekend. 

Gegevens ontvanger
Naam ontvanger:
Email ontvanger:
Jouw gegevens
Naam:
Email:
Deze man zorgt dat dit weekend de Tour op rolletjes loopt

Deze man zorgt dat dit weekend de Tour op rolletjes loopt

Zo'n Tour-start, wat komt er allemaal bij kijken? MT vroeg het aan projectdirecteur Martijn van Hulsteijn. Lees verder

Vier gadgets die je presentaties nóg beter maken

Vier gadgets die je presentaties nóg beter maken

Een goede presentatie geven is en blijft een vak apart. Gelukkig staat ook hier de techniek klaar om je te helpen. Vier gadgets. Lees verder

Koen de Peyper, manager die de bank weer menselijk wil maken

Koen de Peyper, manager die de bank weer menselijk wil maken

Inhoudelijke kennis zit een manager vaak in de weg, zegt ABN Amro-manager Koen de Peyper. Hij kiest liever voor: openheid, eerlijkheid en duidelijkheid. Lees verder

Beurs houdt adem in voor Griekenland; Asscher erkent problemen Wet Werk en Zekerheid

Beurs houdt adem in voor Griekenland; Asscher erkent problemen Wet Werk en Zekerheid

Plus: FrieslandCampina betaalt Griekse salarissen vooruit, Bouw junglepark Emmen loopt vertraging op Lees verder

Vaker praten is gezond, maar liever niet te veel over jezelf

Vaker praten is gezond, maar liever niet te veel over jezelf

Praten is gezond en geeft mensen een goed gevoel. Stop dus met turen naar dat beeldscherm, knoop eens een gesprek aan. Lees verder

Hoe je reputatie in een formule te vangen?

Hoe je reputatie in een formule te vangen?

De factoren die je reputatie beïnvloeden, zijn te vangen in een formule, zegt Paul Hughes. Hij laat zien hoe het werkt. Lees verder

Michelle Miller: 'Silicon Valley is veel seksistischer dan Wall Street'

Michelle Miller: 'Silicon Valley is veel seksistischer dan Wall Street'

De reden dat in Silicon Valley zoveel jongens rondlopen, is dat ze niet weten hoe ze zich moeten gedragen tegenover meisjes. Lees verder

ABN Amro doet eigen beursgang; DSB-archief moet openbaar

ABN Amro doet eigen beursgang; DSB-archief moet openbaar

Plus: Groenink vindt bonussen te hoog, Avantium praat met Fransen en Lexus heeft een echt hoverboard gemaakt. Lees verder

Bob buigt zich over het bijscholingsbeleid

Bob buigt zich over het bijscholingsbeleid

Bob is directeur van een groot concern. Hij doet zijn best. Deze keer buigt hij zich over het bijscholingsbeleid. Lees verder

Zo kun je een incassoprocedure voorkomen

Zo kun je een incassoprocedure voorkomen

Een incassoprocedure is vervelend, maar kun je voorkomen. Een nieuwe methode trekt de wanbetaler over de streep, zonder juridische procedure. Lees verder

 
Volg MT op Facebook
X