Hester Borrie (1969)

Robeco - managing director global distribution & marketing en lid raad van bestuur
 

Ze werd geboren in Tiel, haar vader was burgemeester van Eindhoven, maar Hester Borrie besloot na het lyceum Italiaans te gaan studeren in Amsterdam. “Ik had een bètapakket, maar ik geloof dat ik in die tijd nogal opstandig was. Ik zei tegen m’n ouders dat ik van plan was Russisch te gaan studeren, of Italiaans, om te proberen ze op de kast te krijgen. Zeiden zij: ‘Dat moet je zeker doen.’”

Maar na een jaar Italiaanse Taal & Letterkunde had Borrie het wel gezien. “Eigenlijk al na drie maanden. Ik vond het allemaal hartstikke leuk hoor, maar inhoudelijk voelde ik me niet erg uitgedaagd. En daarnaast drong het steeds meer tot me door dat veel van mijn studiegenoten zichzelf wel leraar zagen worden. Er was daar weinig carrièredrang.” Die had Borrie wel, en dus besloot ze economie te gaan studeren.

Een baan bij Fortis-dochter MeesPierson volgde, waar ze zich met corporate finance en de internationale kapitaalmarkt ging bezighouden. Tot in 1998 een ‘slimme man’ die ze kende bij Morgan Stanley Nederland, vroeg of ze interesse had om daar te komen werken. Ze maakte de stap, die haar voor de tien daaropvolgende jaren zou verbinden aan een van de belangrijkste zakenbanken van Wall street. Van investment manager groeide ze in 2006 door naar de positie van Managing Director Investment Management en Head of Sales Europe & Middle East. “Vooral in die laatste baan zat ik door de week eigenlijk altijd in Londen, of any other country. Best vermoeiend allemaal, maar heb ook een fantastische tijd gehad. Als je zoveel reist, ga je oog krijgen voor alle culturele verschillen, terwijl je ook de overeenkomsten gaat zien. Dat is heel goed voor je persoonlijke effectiviteit.”

Tegen de kredietcrisis was evenwel geen cultuurkennis gewassen. Morgan Stanley verkocht een groot deel van zijn asset management-poot en voor Hester Borrie bleef niet zoveel te managen meer over. Eind 2008 vertrok ze. Toen ze medio 2009 weer eens rond ging kijken, was daar Robeco met een mooie mogelijkheid. “Ik zit hier nu een half jaar en heb het erg naar mijn zin. Het hebben van een moederbedrijf (Rabo) dat niet aan de beurs is genoteerd, is voor een asset manager een zegen. Het maakt dat je je echt op de lange termijn kan richten.”

Robeco heeft haar aangenaam verrast. “Ik ben heel positief over wat ik hier heb aangetroffen. En er is hier nog heel veel mogelijk.” En haar eigen toekomst? “Voorlopig richt ik me op Robeco. Maar ik zie mezelf wel in deze lijn doorgaan. Ik kan me in ieder geval niet voorstellen dat ik op een dag besluit de heg te gaan snoeien.”

Bekijk het overzicht van alle 100 Goudhaantjes en lees meer over de totstandkoming van de lijst.

Lees ook het boek: Zeven eigenschappen die jou succesvol maken!