Vorig jaar heeft Shell Philips afgelost als bedrijf met het beste imago van Nederland. Opmerkelijk, gezien de problemen waar het bedrijf nog maar enkele jaren geleden mee kampte. Wat maakt Shell zo bijzonder? Lees het artikel 'Pompen of verzuipen'.
Uit het Arbeidsmarkt GedragsOnderzoek blijkt dat zowel mannen als vrouwen erg graag voor Shell willen werken. Waarom is dat zo en hoe wordt u ook een gewilde werkgever? MT's analyse leest u in het artikel 'Voor deze werkgever staan mensen in de rij'
In Shell's ranglijst met werkgerelateerde ongelukken staat verkeer met stip op nummer één. Na intern onderzoek bleek dat de meeste verkeersongevallen onder werktijd komen door menselijk falen. Door een nieuwe vorm van belonen neemt het aantal ongelukken drastisch af. Lees meer hierover in het artikel 'Bonus voor goed rijgedrag'.
Eind vorig jaar is Shell begonnen aan een omvangrijke reorganisatie. In totaal moeten 5000 werknemers het veld ruimen. Dat gebeurt op inventieve wijze. iedereen moet solliciteren op zijn eigen baan, uiteindelijk leidt dat ertoe dat één op de drie moet vertrekken. Lees meer hierover in 'Shell ontslaat 5000 man op bijzondere wijze'.
Gezien de grote reorganisatie op dit moment bij Shell, is het de vraag hoe het momenteel met hun talentmanagement is gesteld. Nog geen drie jaar geleden wisten het bedrijf namelijk trots te melden dat Shell een vrijwillig ontslagpercentage van 1,1 heeft, tegen 8 procent van het landelijk gemiddelde. Hoe dit kan leest u in het artikel 'Shell: Talentmanagement loont wel'.
Lees ook het boek: geschiedenis van koninklijke Shell