Frank Lether (61) partner pr- & marketingbureau Presstige:
"Mijn grootste carrièreblunder? Eind jaren '60 ging ik vanuit een commercieel bedrijf naar de drukkerij van een gemeentelijke overheid. Het was geen succes. Op mijn derde werkdag gevraagd eens door te rekenen wat de prijs per kopie was. Dus die rekende ik uit. Maar zo werkte het niet. Ik diende eerst terug te gaan naar mijn ‘werkplaats' (zo werd dat gebracht) en goed te overdenken hoe ik dit probleem ging aanpakken. Vervolgens moest ik naar de hoge leidinggevende om die aanpak te presenteren. Waarom? Ik had geen idee. Het is nooit meer helemaal goed gekomen.
Onder de welluidende titel ‘Morgen maak ik hem af!' schrijft ‘Katharina Münk' over het leven van de directiesecretaresse. Twee jaar geleden kwam dit boek al uit in het Duitse taalgebied en één ding moeten we de persoon die achter het pseudoniem schuil gaat nageven: hij (wedden?) kan schrijven! Maar dat is ook alles; de verpakking is beter dan de inhoud. Die is voorspelbaar.
Morgen maak ik hem af!, € 19,95
Marc Mulder (37), salesmanager bij SAS:
Er is één cursus die echt een duurzame verandering bij mij teweeg heeft gebracht. Destijds heette deze cursus ‘Psychologie der beïnvloeding' Wat je hier leerde, was om de echte en goede vragen stellen en... goed te luisteren. Er zit namelijk veel meer achter de antwoorden die je van iemand krijgt. Je moet eerst begrijpen voor je begrepen kunt worden!"
"Mijn collega Chris Matts en ik hebben een patroon ontdekt in hoe mensen goede beslissingen kunnen nemen, namelijk: ‘options have value', ‘options expire' en ‘never commit early unless you know why'. Deze kennis leidt tot een duidelijk andere benadering van keuzes maken. Samen met Chris geef ik regelmatig lezingen over wat wij de ‘Real Options' noemen en hoe ze echt werken."
Eindelijk, de Segway SUV mag nu ook op straat. De early adapter die zichzelf profileert als innovatieve futurist kan eigenlijk niet zonder de ‘step'. Om te voorkomen dat de berijder in de grijze massa hip urban volk verdwijnt, is de X2 Adventure het aangewezen model. Met stoere lagedrukbanden. Prijs: 6250 euro.
Wie? Anita Lettink (42)
Was: Unitmanager Innovation & Services bij Arinso Nederland
Is: Director HR Outsourcing bij hetzelfde bedrijf
Wat gaat u doen? "Ik word verantwoordelijk voor alle HR-outsourcingcontracten. Hierbij nemen wij de HR-taken over van onze klanten."
Voor het geld zeker? "Nee, om een andere reden. Ik heb in het verleden geholpen om deze propositie te ontwikkelen. De directeur die toen de kar trok, gaat weg en nu ben ik aan de beurt.
‘Obstacles are those frightful things you see when you take your eyes off your goal'
Autofabrikant Henry Ford
"Ik werkte als manager voor Makro Azië in Thailand en Indonesië. Mijn vrouw snakte naar croissants, maar die waren daar niet verkrijgbaar. Ik wilde de croissant daar introduceren, maar alle deskundigen en marktonderzoeken raadden het af. Mijn vrouw zei tegen me: ‘Het voelt goed, dus laten we het doen'. En zo is het gebeurd. Ik ging naar Nederland, bestelde twee croissantovens en binnen een jaar was dit aantal uitgebreid naar vijftien in Bangkok. Tegen alle adviezen in, maar gewoon op gevoel, hebben wij met groot succes de croissant in Thailand geïntroduceerd.
Matthijs van der Lely (49) directeur Selexyz
Adriaan van der Hek (35) COO Compare Group
"Als ik 1000 euro meer zou krijgen, dan zou ik een flinke loungebank met een tafel voor in onze tuin kopen. Genieten is belangrijk en ik zou dat meer moeten doen. Daarnaast hebben we op dit moment nog geen goede zitgelegenheid in onze tuin. De vraag is natuurlijk hoe vaak ik er dan daadwerkelijk ook ga zitten. Volgens mijn vrouw heb ik namelijk geen rust in mijn kont."
De junior regioleider die bij Freesmij moet komen werken, wordt gelokt met ‘een prima beloning voor inzet en vakmanschap en een auto en telefoon van de zaak'.
Wat is het salaris?
"Ik denk niet dat we daar over willen praten", zegt Jacqueline Westerik.
Bent u bang voor scheve ogen in het bedrijf?
"Nee. Want het betreft een unieke functie."
Bent u dan bang voor de onderhandelingspositie?
"Nee. We willen niet dat het salaris de reden is dat iemand solliciteert.
Maar in uw advertentie...
"Ik weet zeker dat de directie niet wil dat we daarover communiceren. Hier laat ik het bij. En ik wil het wel eerst lezen."
Bij deze.
MAANDSALARISMETER B
Burgemeester: max. € 7168,20
(tussen 24.000 en 40.000 inwoners)
Brandweercommandant: max. € 5001,00
(van een middelgrote regio)
Buschauffeur: max. € 2759,70
(na een eindeloos dienstverband)
Wat was autocoureur Tom Coronel (36) geworden als hij wel een vak had geleerd? "Dan was ik piloot geworden! Ik zat al in opleiding en was ook al bijna op weg naar de VS om daar mijn brevet te gaan halen. Maar toen ging het racen goed en werd ik dus autocoureur.
Ik mag er gelukkig wel eens aan ruiken. Ik vlieg nogal veel en dan mag je als redelijk bekende Nederlander best vaak even in de cockpit kijken. En ik ben ook wel eens flink wezen stappen met een KLM-crew.
‘Money is better than poverty, if only for financial reasons'
Acteur, komiek en regisseur Woody Allen
Hoe ouder, des te rechter in de leer. Van alle carrièrejagers onder de 40 vindt tweederde slijmen bij de baas een acceptabele strategie.
DE RATTEBSTREEK
Paleiscoup plegen? Dan heb je een eigen hofhouding nodig. Zonder vertrouwelingen in de organisatie die jouw noodzakelijke troonsbestijging ondersteunen, ben je kansloos. Hun informatie is van vitaal belang. En hun loyaliteit is even noodzakelijk als te koop. De beste mensen om je heen zijn zij die ambiëren om tweede man (m/v) te zijn. Zoek die.
(Met dank aan Joep Schrijvers)
Scoren met Covey.
Wanneer? 14 mei
Waar? Nyenrode, Breukelen
Prijs? 1295 euro
Info? Focusconferences.nl
De goeroe zelf vertelt nog één keer hoe je eigen effectiviteit en die van je organisatie te verhogen. Met boek en CD. Als toefje slagroom op de taart vat poldergoeroe Ben Tiggelaar het in het Nederlands nog eens samen.
BU manager IMD
Andries Zoeteweij (32): "Als je het helemaal officieel wilt uitleggen, dan ben ik business unit manager van de divisie Outcasting services bij IMD. Ik ben verantwoordelijk voor ongeveer 100 collega's, maar ik ben gelukkig in staat om daarnaast contact te onderhouden met een groot aantal van onze klanten. Ik doe dat zowel in de matchende als in de controlerende fases. Intern ben ik sterk gericht op hoe onze processen lopen. Op het meer personele vlak ben ik niet zoveel tijd kwijt aan coaching en motivatie. Dat is ook niet nodig, want ik zie dat heel sterk terug bij onze mensen zelf."
afdrukken
doorsturen
Dagelijks een scherpe selectie van de business uit het nieuws.
aanmelden
