De zes denkhoeden dwingen ons onze gebruikelijke manier van denken te veranderen. Als zodanig helpen ze ons de volle complexiteit van een beslissing te begrijpen en kansen te zien die we anders missen; belangrijke besluiten kunnen worden gezien vanuit een aantal verschillende perspectieven.
De aanname van het model is dat mensen betere beslissingen nemen als ze worden gedwongen buiten hun gebruikelijke denkkaders te treden. Deze techniek maakt het ook mogelijk de noodzakelijke emotie te betrekken in wat anders een puur rationele beslissing is. Met andere woorden: creatiever en onorthodoxer denken worden aangemoedigd. Verder wordt de techniek ingezet om de besluitvorming te versnellen.
Bron: Berenschot
Ga naar het modellenoverzicht om alle managementmodellen te bekijken.
>> Bestel het boek online Het groot managementmodellenboek <<
afdrukken
doorsturen
Dagelijks een scherpe selectie van de business uit het nieuws.
aanmelden
