Gegevens ontvanger
Naam ontvanger:
Email ontvanger:
Jouw gegevens
Naam:
Email:

Veranderkwadranten

modellen | 17 feb 2010 | Paul Pietersma, Marcel van Assen, Gerben van den Berg |
ManagementModellen kaft

Veranderkwadranten

 

De veranderkwadranten zijn nuttig om de change agents te bepalen, actieve deelnemers aan het veranderingsproces te identificeren en om de reikwijdte en timing van de verandering vast te stellen om zodoende het succes van de inspanning te maximaliseren. Het model wordt gebruikt om de juiste veranderstrategie te bepalen, gegeven het soort verandering en het type organisatie waarin de verandering wordt voorgesteld. Het model van veranderkwadranten wordt opgesteld op basis van interviews met sleutelfiguren binnen de organisatie. Deze kwalitatieve analyse is de sleutel om te bepalen wat de beste veranderstrategie is.

Bron: Berenschot

Ga naar het modellenoverzicht om alle managementmodellen te bekijken.

>> Bestel het boek online Het groot managementmodellenboek <<

Gerelateerde downloads:
model_veranderkwadranten.pdf

 
Gegevens ontvanger
Naam ontvanger:
Email ontvanger:
Jouw gegevens
Naam:
Email:

reacties

(0)
reageer op dit artikel



U dient ingelogd zijn om te kunnen reageren




Wachtwoord vergeten? | Registreren
 
Nieuwsbrief
Expertpanel
15 experts staan klaar om uw vragen te beantwoorden
Laatst gestelde vraag aan:
Bestuursvoorzitter van Berenschot en hoogleraar Organisatiekunde en Bestuurskunde
Bestuursvoorzitter van de Berenschot Groep en hoogleraar Organisatiekunde en Bestuurskunde bij TiasNimbas Business School. In de afgelopen jaren publiceerde hij een groot aantal artikelen en boeken over complexe netwerksturing en besluitvorming.
De uitgestippelde strategie heeft niet het gewenste effect. Wanneer en hoe bepaal je het keerpunt?
- redactie MT
X