Value-based management

Value-based management wordt gebruikt om doelen te stellen, prestaties te evalueren, bonussen te bepalen, te communiceren met investeerders, maar ook voor kapitaalbudgettering en waarderingen. Traditionele administratieve systemen bepalen de waarde van organisaties op basis van prestatiemaatstaven als winst per aandeel en rendement van het eigen vermogen. Maar ze houden geen rekening met de effectiviteit waarmee middelen worden ingezet en beheerst, dat wil zeggen: met de kosten voor de kans om kapitaal te investeren, met tot gevolg dat bedrijven die er op papier winstgevend uitzien dat in werkelijkheid beduidend minder zijn.

Bron: Berenschot

Ga naar het modellenoverzicht om alle managementmodellen te bekijken.

>> Bestel het boek online Het groot managementmodellenboek <<