Het RASCI-model is een methode om taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden (TBV’s) van medewerkers toe te wijzen aan uit te voeren activiteiten (processtappen uit een procesbeschrijving).

Op deze manier worden ook de onderlinge relaties tussen medewerkers in relatie tot deze activiteiten zichtbaar. Het resultaat is een handzame en transparante procesbeschrijving. Daarnaast vormen de procesbeschrijvingen in combinatie met dit RASCI-model een belangrijke basis voor het vastleggen van functieprofielen en functiebeschrijvingen binnen een organisatie.

Dit model is niet alleen toepasbaar op het niveau van functionarissen, maar ook op het niveau van afdelingen. Op dezelfde manier worden op een hoger aggregatieniveau rollen toebedeeld aan de verschillende afdelingen.

Ga naar het modellenoverzicht om alle managementmodellen te bekijken.

Bron: Berenschot

>> Bestel het boek online Het groot managementmodellenboek <<