Waar een MBA-opleiding tot op heden eindeloze studieavonden en een afgestorven sociaal leven betekende, neemt u nu die carriereboost binnen anderhalf uur tot u. Slechts tachtig minuten, als u doorleest. "Een succesvol leider zijn draait om de leiderschapswiki."

Het boek 'MBA in 80 minuten' geeft zelf al antwoord op de vraag hoe het kan dat een tweejarige opleiding ook in 80 minuten verteld kan worden. In het boek halen de schrijvers namelijk regelmatig aan dat er tijdens een MBA-opleiding dieper op de stof wordt ingegaan. Volgens Richard Reeves en John Knell, de auteurs van het boek, is dat lang niet altijd noodzakelijk voor u als manager. De vraag is in hoeverre ze daar gelijk in hebben.

Beginnend

Hoewel het boek veel aspecten wel erg beknopt weergeeft, is het toch een prima raadgever voor de beginnende manager die op latere termijn overweegt om een MBA-opleiding te volgen of gewoon meer wil weten over de inhoud van zijn vak en de kennis die hij nodig heeft. Maar wat moet u dan zoal weten? Het boek is opgedeeld in vijf thema's waarin uitgebreid wordt stilgestaan waarom het zo belangrijk is en wat u hierover moet weten.

5 thema's

De thema's die in dit boek worden behandeld zijn duurzaamheid, leiderschap, cultuur, cash en conversatie. Volgens de schrijvers speelt iedere beslissing die u nu maakt mee in het zeker stellen van de toekomst van onze planeet. Bij het thema cultuur krijgt u uitleg over hoe u een solidaire, energieke en autonome cultuur creëert, waardoor u meer tevredenheid onder uw werknemers en team bewerkstelligt en daarmee een gelukkiger, betrouwbaarder en betrokkener personeelsbestand. Onder het kopje cash krijgt u een spoedcursus boekhouden. Enkel de basis van een balanstabel komt hier aan bod. En in conversatie worden de aloude vier P's vervangen door de vier C's: community, co-creatie, customisering en conversatie.

Do's en don'ts

Rest enkel nog het thema leiderschap, een kerncompetent van elke MBA-opleiding. De auteurs beginnen dit hoofdstuk waar u volgens hen geen tijd aan hoeft te spenderen, omdat het enkel het gevoel kweekt dat u overal goed in moet zijn. Het rijtje van algemene talenten en vaardigheden voor leiders die u volgens hen absoluut mag vergeten zijn: charisma, balans, authenticiteit, coaching en strategie.

Leiderschapswiki

Leuk om te weten waar u geen rekening meer mee hoeft te houden, maar waar moet u dan wel aandacht aan besteden? "Een succesvol leider zijn gaat niet zozeer om wie je bent of wat je doet, maar om wat je weet", schrijven Reeves en Knell. Het gaat dus om de leiderschapswiki, dat staat voor ‘What I know is...'. Houd daarom de antwoorden op de volgende vier vragen constant voor ogen:

- Waar gaat de organisatie naartoe?
- Wat gebeurt er binnen de organisatie?
- Wie ben ik (ken uw sterktes en zwakheden)?
- Hoe bouwt u een sterk team?

Benieuwd wanneer het moment voor een MBA daar is, welke opleiding het beste is en hoe u het moet financieren? Lees 'Vijf vragen over de MBA'