Waarom doe je niet gewoon je werk?

10 mei 2012  |   ManagementSite, voor en door professionals  |  
Peter is vijftien jaar advocaat en teamleider. Zijn werk is zijn leven. Hij werkt gemiddeld zestig uur per week en verwacht deze toewijding eigenlijk ook van zijn mensen. Door zijn scherpe geest beoordeelt hij het werk van medewerkers zeer kritisch, maar dat blijkt niet voldoende te zijn om mensen te motiveren. Veel professionals, die door [...]
Gegevens ontvanger
Naam ontvanger:
Email ontvanger:
Jouw gegevens
Naam:
Email:

Meer over Motiveren

'Passie, kotsziek word ik ervan'

We denken allemaal dat we bovengemiddeld zijn. Maar in feite zijn we gemiddeld heel eh... gemiddeld. Stop dus met dat zeuren om passie.... Lees meer »
Bron:Mt.nl | 08 mei 2013 | brein in bedrijf

Innoveren? Geef geen bonussen

Bonussen staan vernieuwing veelal in de weg. Waarom blijft de bonus dan toch zo in trek?  Het is een fijne menselijke eigenschap om... Lees meer »
Bron:Mt.nl | 30 apr 2013 | brein in bedrijf

Stop het eenzijdige beoordelingsgesprek

Zolang in beoordelingsgesprekken geen ruimte is om de waarheid te zeggen, kun je er beter mee stoppen. Geef medewerkers vertrouwen. Vraag... Lees meer »
Bron:Mt.nl | 23 apr 2013 | brein in bedrijf

7 manieren om wantrouwen tegen te gaan

Argwanend gedrag voedt wantrouwen onder medewerkers en ondermijnt je eigen draagvlak. Zeven tips om het tegen te gaan. Hoe attent,... Lees meer »
Bron:Mt.nl | 18 apr 2013 | slideshows

Help, mijn team is gedemotiveerd!

Hoe houd je werknemers gemotiveerd ten tijde van de crisis? Een loonsverhoging of promotie zit er op dit moment niet in. Podiumauteur... Lees meer »
Bron:Mt.nl | 13 mrt 2013 | home

Laat introverte medewerkers schitteren

Introverte mensen hebben meer tijd nodig en zijn sociaal minder vlot. Met een beetje hulp schitteren ook zij. Prietpraat is niet de... Lees meer »
Bron:Mt.nl | 06 mrt 2013 | brein in bedrijf

Zoek de motivatiebehoefte in een sollicitant

Werknemers kennen verschillende motivatiebehoeften. Deze kennis kan helpen bij het samenstellen van een goed geolied team, stelt... Lees meer »
Bron:Mt.nl | 13 feb 2013 | home

Personeel binden door ze weg te sturen

Medewerkers bind je aan kantoor met een paar maanden thuiswerken. De eenzaamheid werkt louterend en verhoogt de productiviteit. Juist in... Lees meer »
Bron:Mt.nl | 11 feb 2013 | it's the economy!

Laat je niet gek maken door je medewerkers

Word je gek van je team? Doen je medewerkers niet wat je wilt en heb je nauwelijks grip op je personeel? Podiumauteur Marjan Haselhoff... Lees meer »
Bron:Mt.nl | 08 feb 2013 | home

Verschuil je niet langer achter het uitstelgedrag

Iedereen stelt wel eens iets uit. Maar waarom eigenlijk? Omdat je er echt geen tijd voor hebt of omdat je er geen tijd voor wilt maken?... Lees meer »
Bron:Mt.nl | 25 jan 2013 | home

reacties

(0)
reageer op dit artikel


Neem de code over:

 

 
Volg MT op Facebook
Expertpanel
15 experts staan klaar om uw vragen te beantwoorden
Laatst gestelde vraag aan:
Bestuursvoorzitter van Berenschot en hoogleraar Organisatiekunde en Bestuurskunde
Bestuursvoorzitter van de Berenschot Groep en hoogleraar Organisatiekunde en Bestuurskunde bij TiasNimbas Business School. In de afgelopen jaren publiceerde hij een groot aantal artikelen en boeken over complexe netwerksturing en besluitvorming.
De uitgestippelde strategie heeft niet het gewenste effect. Wanneer en hoe bepaal je het keerpunt?
- redactie MT
X