5 succesfactoren voor versterking legitimiteit & reputatie [cases]

22 dec 2011  |   Frankwatching » Artikelen  |  
Steeds meer organisaties worstelen met de fundamentele vraag of ze nog wel relevant zijn voor hun klanten, voor de samenleving en voor andere stakeholders. De vraag voor de toekomst is niet: ‘Hoe word je de beste?’, maar: ‘Hoe doe je er toe als organisatie?’. Dit is deel 3 van een driedelige serie over het nieuwste thema op het snijvlak van strategie en communicatie: legitimiteit. In dit artike...
Gegevens ontvanger
Naam ontvanger:
Email ontvanger:
Jouw gegevens
Naam:
Email:

Meer over Communicatie, strategie

Bob de manager leert het geheim van story telling

Bob is divisiedirecteur bij een groot concern. Hij doet zijn best. Dit keer zoekt hij naar manieren om zijn verhaal te vertellen. Beste... Lees meer »
Bron:Mt.nl | 20 nov 2014 | bob de manager

Het moet meeslepender? Leer buiten je comfort zone te stappen

Laat je niet gek maken door de opvatting dat het leven louter dynamisch moet zijn. Iets anders doen hoeft niet direct meeslepend te zijn.... Lees meer »
Bron:Mt.nl | 12 nov 2014 | brein in bedrijf

Meer ontslagen bij Rabobank niet uitgesloten; 'Overname NRC Media zo goed als rond'

Plus: 'Familiebedrijven zoeken investeringen' en China opent deuren voor buitenlandse investeerders. Elke dag presenteert MT de... Lees meer »
Bron:Mt.nl | 11 nov 2014 | nieuws

Leugendetectie - 30 januari 2015

DenkProducties presenteert een fascinerend nieuw seminar: Leugendetectie. Vol subtiele ondervragingstechnieken en non-verbale... Lees meer »

Bob de manager schroeft het aantal projectgroepen terug

Bob is divisiedirecteur van een groot concern. Hij doet zijn best. Dit keer poogt hij het aantal projectgroepen terug te schroeven. Hoi... Lees meer »
Bron:Mt.nl | 06 nov 2014 | bob de manager

10 beperkende zelfovertuigingen (en hoe je er vanaf komt)

Ben je nergens écht goed in, of wordt je mening niet op prijs gesteld? Waarom je jezelf beperkt door oude overtuigingen. Lang... Lees meer »
Bron:Mt.nl | 04 nov 2014 | brein in bedrijf

'In anderen zit altijd meer intelligentie dan in jouw wilskracht'

Loslaten wordt ondergewaardeerd, zeker op managementniveau. Maar loslaten is ruimte maken voor anderen, zegt Ralph Freelink. Dat zouden... Lees meer »
Bron:Mt.nl | 31 okt 2014 | Ralph Freelink

Prioriteiten stellen voor gevorderden

Prioriteiten stellen is alles als je verder wilt komen. Stel je jezelf twee simpele vragen: wat is belangrijk? En wat is urgent? ... Lees meer »
Bron:Mt.nl | 14 okt 2014 | Eelco Smit

Bob de manager wil weer people-manager worden

Bob is divisiedirecteur bij een groot concern. Hij doet zijn best. Dit keer wil Bob van mail-manager weer peoplemanager worden. VAN Bob... Lees meer »
Bron:Mt.nl | 09 okt 2014 | bob de manager

Waarom iedere werknemer een Plan B moet hebben

Bedrijven én medewerkers moeten jaarlijks een soort APK-keuring doen, schrijft Cees Schenk. 'Er moet een plan zijn.' Dit... Lees meer »
Bron:Mt.nl | 08 okt 2014 | brein in bedrijf
Whitepapers
Meer whitepapers »
 
Volg MT op Facebook
X