Gegevens ontvanger
Naam ontvanger:
Email ontvanger:
Jouw gegevens
Naam:
Email:

5 succesfactoren voor versterking legitimiteit & reputatie [cases]

Steeds meer organisaties worstelen met de fundamentele vraag of ze nog wel relevant zijn voor hun klanten, voor de samenleving en voor andere stakeholders. De vraag voor de toekomst is niet: ‘Hoe word je de beste?’, maar: ‘Hoe doe je er toe als organisatie?’. Dit is deel 3 van een driedelige serie over het nieuwste thema op het snijvlak van strategie en communicatie: legitimiteit. In dit artike...
Gegevens ontvanger
Naam ontvanger:
Email ontvanger:
Jouw gegevens
Naam:
Email:

Meer over Communicatie, strategie

Opvlammen als guerillamarketingstrategie

Bedrijven halen bizarre stunts uit om op te vallen in al het reclamegeweld. Maar met alleen die spraakmakende actie ben je er niet. Een... Lees meer »
Bron:Mt.nl | 22 mei 2012 | sales & marketing

Relatietherapie voor marketing en sales

Er zijn veel slechte huwelijken tussen marketing en sales in B2B. 'Verwijt' is het gif in de relatie. In een slecht huwelijk... Lees meer »
Bron:Mt.nl | 22 mei 2012 | B2B Marketing

Microsoft doet Google+ na

In al het Facebook-geweld viel niet op dat Microsoft een sociaal netwerk heeft gelanceerd. So.cl lijkt vooral een antwoord op Google+.... Lees meer »
Bron:Mt.nl | 21 mei 2012 | techbusiness

Bedrijven draaien beter met sociale media

Bedrijven hebben hoge verwachtingen van de inzet van social media. Eigenlijk is het een must.   Niet geheel toevallig was het... Lees meer »
Bron:Mt.nl | 16 mei 2012 | social media | strategie

Instant mensenkennis voor managers

Voorkom onnodige conflicten met medewerkers. Vergaar snel de mensenkennis waarover anderen pas na jaren beschikken. Mensenkennis. Je hebt... Lees meer »
Bron:Mt.nl | 16 mei 2012 | management

Hug eens wat vaker!

Altijd willen weten hoe het werkt: motiveren en enthousiast maken? Het enthousiasmevirus is een uitstekende inleiding.  ... Lees meer »
Bron:Mt.nl | 04 mei 2012 | boeken

Kap met vergaderen, ga koffie drinken!

Koffiepauzes laten de productiviteit stijgen, complimentjes uitdelen verhoogt je aanzien. Managers onderschatten deze oeroude tools.... Lees meer »
Bron:Mt.nl | 02 mei 2012 | het blije werken

Organiseren tussen borging en ontwikkeling

Bij HR en organisatiekunde werken we volgens Podiumauteur Arjan Hamberg van de zender naar de ontvanger. Maar communiceren doe je juist... Lees meer »
Bron:Mt.nl | 27 apr 2012 | podium

Hoeveel relaties kunnen we maximaal aan?

Organisaties zijn gebrand op samenwerken en ‘social business’. Daarbij staan klant en medewerker centraal en moeten we... Lees meer »
Bron:Mt.nl | 26 apr 2012 | podium

Bent u een teamplayer of solist?

Bent u een echte teamspeler? En heeft u als teamspeler dan ook begrip voor de beweegredenen van een solist? Volgens Podiumauteur Herman... Lees meer »
Bron:Mt.nl | 25 apr 2012 | podium
 

reacties

(0)
reageer op dit artikel



U dient ingelogd zijn om te kunnen reageren




Wachtwoord vergeten? | Registreren
 
Nieuwsbrief
Expertpanel
15 experts staan klaar om uw vragen te beantwoorden
Laatst gestelde vraag aan:
Bestuursvoorzitter van Berenschot en hoogleraar Organisatiekunde en Bestuurskunde
Bestuursvoorzitter van de Berenschot Groep en hoogleraar Organisatiekunde en Bestuurskunde bij TiasNimbas Business School. In de afgelopen jaren publiceerde hij een groot aantal artikelen en boeken over complexe netwerksturing en besluitvorming.
De uitgestippelde strategie heeft niet het gewenste effect. Wanneer en hoe bepaal je het keerpunt?
- redactie MT
X