Gegevens ontvanger
Naam ontvanger:
Email ontvanger:
Jouw gegevens
Naam:
Email:

Situationeel leidinggeven in Het Nieuwe Werken

nieuws | 06 dec 2011 | Marketingfacts |
Sinds de opkomst van Het Nieuwe Werken enkele jaren geleden in Nederland worstelen leidinggevenden in private en publieke organisaties met het dilemma dat hoort bij het nieuwe HNW paradigma; het dilemma van controle en vertrouwen. De behoefte van medewerkers aan vertrouwen, binding, betrokkenheid en verantwoordelijkheid om te kunnen excelleren heeft deze vraag weer bovenaan de managementagenda ...
Gegevens ontvanger
Naam ontvanger:
Email ontvanger:
Jouw gegevens
Naam:
Email:

Meer over Leidinggeven

THNK: kweekvijver voor nieuwe leiders

THNK is geen doorsnee mba, maar de grote wereldproblemen zijn ook allesbehalve doorsnee en kunnen niet zonder out-of-the-box-denkers.... Lees meer »
Bron:Mt.nl | 21 mei 2012 | leiderschap | inzichten

Crisis: harder of blijer werken?

Waarom je ook in crisistijd moet zoeken naar je passie, je eigen kracht of een hoger doel. Nederlandse werknemers zijn verwend.... Lees meer »
Bron:Mt.nl | het blije werken

Mijn mbo: Paul Hesselink (Kiwa)

De eerste mbo van Paul Hesselink ging bijna per ongeluk. De tweede was doelbewust. Inmiddels is zijn Kiwa verdubbeld in omvang. De... Lees meer »
Bron:Mt.nl | 03 mei 2012 | management buy out

Mijn mbo: Jitske Bijlsma (Linido)

Linido-ceo Jitske Bijlsma deed in 2005 een management buy out. “Ik wist heel goed wat wij kochten.” “11 november... Lees meer »
Bron:Mt.nl | 02 mei 2012 | management buy out

Kap met vergaderen, ga koffie drinken!

Koffiepauzes laten de productiviteit stijgen, complimentjes uitdelen verhoogt je aanzien. Managers onderschatten deze oeroude tools.... Lees meer »
Bron:Mt.nl | 02 mei 2012 | het blije werken

Mijn mbo: NykampNyboer

Via drie succesvolle mbo's ging NykampNyboer geheel over in handen van Marc Cloosterman, René Kroeze en Laurens Hoekstra. In... Lees meer »
Bron:Mt.nl | 01 mei 2012 | management buy out

Boomers en Gen Y tegen de rest

Klagen over andere generaties is zo oud als de weg naar Rome. Maar in de werksfeer kan een generatiekloof verstikkend werken. Aart... Lees meer »
Bron:Mt.nl | 27 apr 2012 | boeken

Flexibele werknemer mist sturing

Je beste krachten verlaten het bedrijf om voor zichzelf te beginnen en de rest blijft vragen om flexibele uren en thuiswerken. Hoeveel... Lees meer »
Bron:Mt.nl | 18 apr 2012 | het blije werken

Wees de baas in eigen huis

Als middenmanager zit je tussen twee vuren. Helemaal lastig wordt het als je gezag ondermijnd wordt door je medewerkers. Podiumauteur... Lees meer »
Bron:Mt.nl | 16 apr 2012 | podium

6 signalen dat je dagen zijn geteld...

Slechte managers weten vaak van zichzelf niet dat ze slecht managen. Het zijn immers niet voor niets slecht functionerende managers.... Lees meer »
Bron:Mt.nl | 13 apr 2012 | hrm
 

reacties

(0)
reageer op dit artikel



U dient ingelogd zijn om te kunnen reageren




Wachtwoord vergeten? | Registreren
 
Nieuwsbrief
 
Expertpanel
15 experts staan klaar om uw vragen te beantwoorden
Laatst gestelde vraag aan:
Theo Camps
Bestuursvoorzitter van Berenschot en hoogleraar Organisatiekunde en Bestuurskunde
Bestuursvoorzitter van de Berenschot Groep en hoogleraar Organisatiekunde en Bestuurskunde bij TiasNimbas Business School. In de afgelopen jaren publiceerde hij een groot aantal artikelen en boeken over complexe netwerksturing en besluitvorming.
De uitgestippelde strategie heeft niet het gewenste effect. Wanneer en hoe bepaal je het keerpunt?
- redactie MT
Bekijk het antwoord »
X