Een conflict hoeft niet altijd emotioneel te zijn. Een meningsverschil, een stevige discussie, onderhandelingen - het zijn allemaal conflicten. Maar die term gebruiken we liever niet. Soms zijn conflicten níet nuttig – dan kosten ze nodeloos veel tijd en energie. Hoe kunt u aan niet-nuttige conflicten zo goed en zo snel mogelijk een eind maken? Waar moet [...]
Voorkom onnodige conflicten met medewerkers. Vergaar snel de mensenkennis waarover anderen pas na jaren beschikken. Mensenkennis. Je hebt... Lees meer»
Bestuursvoorzitter van Berenschot en hoogleraar Organisatiekunde en Bestuurskunde
Bestuursvoorzitter van de Berenschot Groep en hoogleraar Organisatiekunde en Bestuurskunde bij TiasNimbas Business School. In de afgelopen jaren publiceerde hij een groot aantal artikelen en boeken over complexe netwerksturing en besluitvorming.
De uitgestippelde strategie heeft niet het gewenste effect. Wanneer en hoe bepaal je het keerpunt?
Hoe zat het ook alweer met die Swot-analyse? Hoe werkt Ansoff's product-marktmatrix? Wat is Quick Respons Manufactoring?
MT.nl presenteert 80 managementmodellen, gratis te downloaden!