Slachtoffers Libië leveren nieuwe beelden van conflicten

05 apr 2011  |   de Volkskrant | Laatste Nieuws  |  
Slachtoffers van het conflict in Libiл hebben beelden opgenomen met hun mobiele telefoon en deze doorgegeven aan de Turkse pers. De medische voorraden in Libiл zijn schaars en vanwege de moeilijke omstandigheden brachten de Turkse ...
Gegevens ontvanger
Naam ontvanger:
Email ontvanger:
Jouw gegevens
Naam:
Email:

Meer over Conflicten

Waarom we 'Sorry' in het Engels zeggen

Mensen vinden het lastig om een welgemeend excuses te maken. Daarom zeggen we liever 'Sorry' dan 'Het spijt me'.  Al... Lees meer »
Bron:Mt.nl | 13 mei 2013 | it's the economy!

Schandalen? 'Dit is het topje van de ijsberg'

Imtech. Douwe Egberts. Qurius. Het regent schandalen in het bedrijfsleven. Hebben we niets geleerd? Hoe kan het beter? Fraude bij Douwe... Lees meer »
Bron:Mt.nl | 08 mei 2013 | business

De beste dwarsligger ben je zelf

Beslissingen worden beter als vooraf is bedacht wat er allemaal kan misgaan. Organiseer daarom altijd je eigen tegenspraak. In 2005... Lees meer »
Bron:Mt.nl | 05 mei 2013 | conflictbeheersing

Koningspaar: knap staaltje leiderschap

Willem-Alexander en Máxima weten standvastigheid te verbinden aan twijfel. Dat zouden meer managers moeten doen. In het openbaar... Lees meer »
Bron:Mt.nl | 24 apr 2013 | conflictbeheersing

In boardrooms heerst de moraliteit van 9-jarige

De moraliteit van de gemiddelde bankdirecteur ligt op het niveau van een negenjarige. Maar dat geldt voor meer managers. In zijn breed... Lees meer »
Bron:Mt.nl | 17 apr 2013 | brein in bedrijf

Het accepteren van onzekerheid

Leiders mogen geen onzekerheid tentoonspreiden. Maar het onderkennen ervan moet juist een hoeksteen van ons handelen vormen. Niet altijd... Lees meer »
Bron:Mt.nl | 12 apr 2013 | conflictbeheersing

Hoe we ergernis en agressie verpakken

Wanneer kritiek op ons handelen doel treft, zoeken we onze toevlucht tot zogenoemde neutraliseringsmechanismen. De twee longartsen die... Lees meer »
Bron:Mt.nl | 29 mrt 2013 | conflictbeheersing

Waarom bonussen niet de boosdoener zijn

Schaamte speelt in bedrijven een invloedrijkere rol dan wij erkennen. Dat illustreert de werking van bonussen. Zijn die zo verderfelijk?... Lees meer »
Bron:Mt.nl | 13 mrt 2013 | conflictbeheersing

Public Enemy No. 1 is Corrie van Brenk

Nederland zoekt nog een nieuwe held. Als tegenwicht voor Corrie van Brenk van de Abvakabo. Vrees deze publieke vijand. Oeps dat was... Lees meer »
Bron:Mt.nl | 03 mrt 2013 | lullen of poetsen

Tech zorgt voor exportgroei

Handel met Duitsland blijft stijgen, Imtech promoveert naar AEX en tech zorgt voor exportgroei. Dit is de business uit het nieuws van nu.... Lees meer »
Bron:Mt.nl | 27 feb 2013 | nieuwsupdates

reacties

(0)
reageer op dit artikel




Inloggen?
Neem de code over:

 

 
Volg MT op Facebook
 
Expertpanel
15 experts staan klaar om uw vragen te beantwoorden
Laatst gestelde vraag aan:
Theo Camps
Bestuursvoorzitter van Berenschot en hoogleraar Organisatiekunde en Bestuurskunde
Bestuursvoorzitter van de Berenschot Groep en hoogleraar Organisatiekunde en Bestuurskunde bij TiasNimbas Business School. In de afgelopen jaren publiceerde hij een groot aantal artikelen en boeken over complexe netwerksturing en besluitvorming.
De uitgestippelde strategie heeft niet het gewenste effect. Wanneer en hoe bepaal je het keerpunt?
- redactie MT
Bekijk het antwoord »
X