Bij Talent Management is het van belang de medewerker als uitgangspunt te nemen. Welk talent heeft de medewerker, wat zijn de aanwezige competenties en wat vormen de uitdagingen? StepStone Solutions ziet de organisatie en de medewerker als twee zelfstandige entiteiten die met elkaar een afhankelijkheidsrelatie aangaan. Erkenning van elkaars (on-)afhankelijkheid kan bijdragen aan een kwetsbare opstelling, waarbij ook psychische afweermechanismen makkelijker kunnen worden geadresseerd. Hiernaast is het eigenbelang een belangrijke motivator, zeker bij de Y- generatie. Het is belangrijk om een win-win situatie te creëren waarbij het aanwezige talent wordt gemeten en ten dienste wordt gesteld aan de bedrijfsdoelstellingen. Duidelijke communicatie is de key in de ontwikkeling van medewerkers. Daarbij is tooling van wezenlijk belang. De professionaliteit van de organisatie kan daarmee worden geborgd.