"Het gebruik van orders als bot instrument is niet de beste manier om mensen te laten gehoorzamen." Dat stelt majoor-generaal David Rutherforth-Jones van de Britse Royal Military Academy Sandhurst (RMAS).

Rutherforth-Jones biedt nog meer ‘frisse' inzichten in goed leiderschap. "Het is belangrijk om cohesie te scheppen binnen de groep. Voor leiders geldt dat zij zich moeten afvragen wat hun persoonlijke stijl is en hoe zij leiderschap benaderen. Zij moeten binnen hun team een zodanige indruk zien te maken dat mensen hen in alle omstandigheden gehoorzamen."

De leerlingen van de militaire academie besteden in hun eerste periode op Sandhurst veel tijd aan waarden. Rutherforth-Jones: "De belangrijkste waarden op Sandhurst zijn moed, onbaatzuchtige toewijding, integriteit, discipline en trouw. Vooral zelfdiscipline is erg belangrijk. De kadetten worden niet alleen fysiek getraind. Er wordt ook van de leerlingen verwacht dat ze zichzelf psychologisch onder de loep nemen. Het motto van Sandhurst is ‘dienen om te leiden'. Hier bedoelen we dat officieren hun team en hun missie boven zichzelf moeten plaatsen, ook al zijn zij de leider. Een officier mag zijn rang ook nooit op een nadrukkelijke en arrogante manier toonbaar maken."

Bron: Financial Times