Workshop ‘kickboksen met de baas

17 mrt 2008  |   Michiel Blijboom  

"We gaan iets nieuws doen", zei KNVB-voorzitter Jos Staatsen bij de introductie van Sport 7. Het werd een échec. André Tete gaat ook iets nieuws doen - en het is moeilijk voor te stellen dat dit eveneens mislukt.

 

Daarvoor heeft de mega gespierde Amsterdammer eenvoudigweg te veel positivisme in zijn lijf, een lijf waar bovendien onvervalst vechtersbloed door stroomt. André Tete, één bonk graniet met een vrolijke kop daarboven, is voormalig professioneel kickbokser. MT drukt hem de hand in de hoofdstedelijke sportschool Kops, waar veel kampioenen hun spieren staalden.

Het nieuwtje bestaat eruit dat Tete zijn vechtsportkennis in dienst gaat stellen van het bedrijfsleven. Een eigen idee: breng collega's samen op een mat en laat ze een uurtje verantwoord slaan en trappen. Tete's filosofie: "Het draait bij kickboksen om drie dingen: kracht, snelheid en coördinatie. En dat zijn nou juist de elementen waar het op de werkvloer om gaat. Ook dáár heb je kracht nodig: fysiek maar nog veel meer mentaal. Daar kun je aan werken tijdens mijn kickbokslessen. Bij mij verbeter je ook je snelheid en je coördinatie, twee zaken die onmisbaar zijn in het zakenleven."

Tete weet nog meer parallellen: "Het inschatten van je opponent, het juiste moment afwachten, je zelfvertrouwen opbouwen, op het juiste moment toeslaan..." Samenvattend: "En door een uurtje trainen ontstaat er vanzelf een enorme teamgeest - en die is natuurlijk helemáál goud waard!"
Tete leerde het kickboksvak op de hardst denkbare manier: bij Chakuriki, de legendarische dojo van kampioenenmaker Thom Harinck. Een school die hoog staat aangeschreven, louter vanwege het feit dat er nooit concessies werden en worden gedaan. Tete: "De trainingen bij Chakuriki zijn echt ongelooflijk zwaar. Veel sportscholen hebben zich aangepast, omdat kickboksen ook een recreantensport is geworden. Zaken als trappen in de buik passen niet in dat plaatje. Chakuriki heeft daar geen boodschap aan."
Een geruststellend idee: tijdens zijn workshops voor het bedrijfsleven wordt geen enkele manager, salesman of mediator in zijn buik getrapt. Lachend: "Nee, ik werk dan uitsluitend met stootkussens. En we gaan elkaar ook niet echt vegen", voegt hij daar aan toe, een sleepbeweging makend die de MT-verslaggever vol ontzag achteruit doet springen.
"Weet je wat het is?", zegt hij, al schijnboksend. "Als mensen fit zijn, werken ze veel lekkerder. Daar heeft elk bedrijf dus baat bij. Ik zeg wel eens: kickboksen is een perfecte ontlading om van de stress af te komen."
Uiteraard spreek ik hem niet tegen.  

Gegevens ontvanger
Naam ontvanger:
Email ontvanger:
Jouw gegevens
Naam:
Email:
Bob en de weblog

Bob en de weblog

Bob is divisiedirecteur bij een groot concern. Hij doet zijn best. In deze aflevering ontdekt hij de weblog als managementtool. Lees verder

Waarom leiderschap niet draait om dominantie, maar om wilskracht

Waarom leiderschap niet draait om dominantie, maar om wilskracht

Dominante leiders lijken misschien heel krachtig, in de praktijk krijgen leiders die hun interne processen op orde hebben veel meer voor elkaar. Tijd om uw wilskracht te trainen! Lees verder

Vodafone: ‘Op zoek naar meer efficiency’

Vodafone: ‘Op zoek naar meer efficiency’

Vodafone verbruikt net zoveel energie als een middelgrote stad in Nederland. Hoe bespaart én verduurzaamt dit telecomconcern? Lees verder

'Succes schuilt vooral in het zoeken naar: wat is jouw ene ding?'

'Succes schuilt vooral in het zoeken naar: wat is jouw ene ding?'

Succes is vooral een gevolg van focus, zegt Ralph Freelink. Zoek jouw ‘ene ding’ en je zult tijd, ruimte en energie winnen. Lees verder

Dit zijn de 11 belangrijkste leiderschapspatronen - en hun schaduwkant

Dit zijn de 11 belangrijkste leiderschapspatronen - en hun schaduwkant

In iedere manager schuilt een beetje Dr. Jekyll én Mr. Hyde. Wie deze schaduwkanten kent, kan ze productief maken. Lees verder

Blije medewerkers leveren geld op - waarom snappen veel bedrijven dat nog niet?

Blije medewerkers leveren geld op - waarom snappen veel bedrijven dat nog niet?

Blije medewerkers leiden aantoonbaar tot blijere klanten - en dus: betere omzet. Waarom tonen nog steeds zo weinig bedrijven dat ze dat snappen? Lees verder

6 apps en tools voor duurzaam ondernemen

6 apps en tools voor duurzaam ondernemen

Als maatschappelijk verantwoord ondernemer hoef je het wiel niet opnieuw uit te vinden. Veel handige online hulpmiddelen helpen je zo op weg. Lees verder

Waarom een deadline beter in december dan in januari ligt

Waarom een deadline beter in december dan in januari ligt

Als je wil dat een deadline gehaald wordt, kun je hem beter in december dan in januari leggen. Over het nut van denkbeeldige tijdmarkeringen. Lees verder

Tegenspraak bij de overheid: ‘70 procent van de energie is verspilling’

Tegenspraak bij de overheid: ‘70 procent van de energie is verspilling’

Zeventig procent van de energie is verspilling. Dat kwam eruit toen de medewerkers van Jeugdbescherming Amsterdam hun eigen werk analyseerden. Lees verder

Steeds meer mensen huren media. Wat nu, Apple en Amazon?

Steeds meer mensen huren media. Wat nu, Apple en Amazon?

Amazon en Apple lijden flinke verliezen op hun mediatak. Een probleem dat ze (deels) aan zichzelf te wijten hebben. Lees verder

 
Volg MT op Facebook
X