Cashen & Crashen - Eduard Schaepman

30 okt 2007  |   Rogier van 't Hek  
Cashen & Crashen

Een investering in een startup kostte Eduard Schaepman geld, maar belangrijker: een vriendschap. Zijn échte vrienden daarentegen hebben ervoor gezorgd dat hij er straks nog warmer bij zit.

 

Cashen

"Ik wilde vier jaar geleden een reis om de wereld maken met een zeilboot. Dankzij jarenlang hard werken in de financiële sector en een paar flinke klappers op de woningmarkt, had ik mijn zaakjes voor elkaar. Maar een aantal van mijn beste vrienden vond het geen goed plan. In hun ogen was ik te jong om te stoppen met werken. Ze hadden gelijk, ik heb werken ook nooit vervelend gevonden. Ik kwam toen in contact met het Engelse bedrijf Regus. Na een leuk gesprek besloot ik met ze in zee te gaan en ik kocht een pakket aandelen tegen de prijs van 0,39 Engelse pond per aandeel. Ons aandeel is nu ruim één pond waard en de verwachting is dat we binnen een paar jaar doorgroeien naar 4 of 5 pond."

Crashen

"Van mijn ouders heb ik altijd geleerd dat je vrienden nooit geld moet lenen. Deze wijze les was ik even vergeten toen een goede vriend geld nodig had om een onderneming te beginnen. Ik geloofde in zijn plannen en leende hem 50.000 gulden, af te lossen in twee termijnen. Je raadt het al, voor de eerste terugbetaling moest ik  flink strijden, de tweede heb ik nooit meer gezien. Die vriend trouwens ook niet. Overigens was ik niet de enige die geld aan hem had geleend, hij bleek gaten met gaten te hebben gedicht. Ach, het was een dure les: voortaan maak ik in dit soort gevallen net zulke strakke afspraken maken als ik zakelijk altijd doe. Maar ik heb er een dikke streep onder gezet, al doet het nog altijd pijn om zo een vriend te hebben verloren."

Naam: Eduard Schaepman

Leeftijd: 45

Functie: algemeen directeur Regus Benelux

Tip van Schaepman

"Probeer zelf zo veel mogelijk financiële informatie te vergaren. Via internet gaat dat tegenwoordig zo gemakkelijk. En heel belangrijk: beperk je hierbij niet tot Nederland."  

Gegevens ontvanger
Naam ontvanger:
Email ontvanger:
Jouw gegevens
Naam:
Email:
4 talenten die de belofte hebben waargemaakt

4 talenten die de belofte hebben waargemaakt

Ieder jaar publiceert MT de Goudhaantjes100, een lijst met talentvolle bestuurders. Welke oude talenten stoomden door naar de top?  Lees verder

De talenten van vroeger: waar zijn ze terecht gekomen?

De talenten van vroeger: waar zijn ze terecht gekomen?

Ieder jaar presenteren we de Goudhaantjes 100, met hét managementtalent van Nederland. Hoe verging het voormalig Goudhanen? Lees verder

Rached Dekker (Ricoh): 'Zelfkennis cruciaal op dit niveau'

Rached Dekker (Ricoh): 'Zelfkennis cruciaal op dit niveau'

Zelfkennis is cruciaal, zegt Rached Dekker, director major & strategic accounts Ricoh en een van de grootste managementtalenten van Nederland. Lees verder

8 redenen waarom dat extra kopje koffie op het werk juist goed is

8 redenen waarom dat extra kopje koffie op het werk juist goed is

Met ruim drie koppen per dag is de Nederlander een stevige koffiedrinker. Niets om je voor te schamen. Juist heel gezond, zo blijkt. Lees verder

Bob leert dat er toekomst zit in de senior werknemer

Bob leert dat er toekomst zit in de senior werknemer

Bob is divisiedirecteur bij een groot concern. Hij doet zijn best. In deze aflevering leert hij dat er toekomst zit in de senior werknemer. Lees verder

Dit zijn de Goudhaantjes van 2014

Dit zijn de Goudhaantjes van 2014

Voor het zesde achtereenvolgende jaar: de Goudhaantjes 100, MT's lijst met de grootste managementtalenten van Nederland. Lees verder

Wie is de ceo van morgen? 5 trends rond toptalent

Wie is de ceo van morgen? 5 trends rond toptalent

De ceo van morgen ziet er anders uit dan de ceo van vandaag. Dit zijn de 5 trends onder de Nederlandse Goudhaantjes. Lees verder

‘Kosten besparen door slim energie in- en verkopen’

‘Kosten besparen door slim energie in- en verkopen’

Een orchidee groeit het best bij warme temperaturen. Dat levert kwekerijen een hoge energierekening op. Maarel Orchids heeft daar een oplossing voor gevonden. Lees verder

Prijsvraag: waarom zou jij ceo moeten worden?

Prijsvraag: waarom zou jij ceo moeten worden?

Weet jij het beter? Vertel waarom jij ceo van een groot bedrijf moet worden en win 1 van de 5 exemplaren van het boek Hoe word je ceo? Lees verder

Unilever heeft moeite met groei; Dit zijn de Goudhaantjes van 2014

Unilever heeft moeite met groei; Dit zijn de Goudhaantjes van 2014

Plus: Cultuurdirecteuren verdienen onder Balkenende-norm, Apple-topman Cook praat met China, SBM Offshore onderhandelt met OM. Lees verder

Whitepapers
Meer whitepapers »
 
Volg MT op Facebook
X