Status: stiekem toch wel belangrijk

25 apr 2012  |   Marjolein Niestadt  
Rolex

U geeft niets om status? Tot uw kantoor, secretaresse of leaseauto wordt afgepakt. Dan denkt u er ineens héél anders over.


# hetblijewerken
Als je mensen vraagt wat ze zo leuk vinden aan hun baan zullen ze niet snel zeggen dat ze kicken op de bijbehorende sociale status. En toch is het een belangrijke factor. “Iedereen vindt status belangrijk, vooral de mensen die zeggen dat ze er niets om geven”, zegt Richard van Berkel, auteur van het boek Status. “De status die anderen je toekennen, geeft aan welke rol je speelt in een groep.”Het Blije Werken
Dit is het vierde deel in de serie Het blije werken. MT onderzoekt dit voorjaar de oorzaken van zowel tevredenheid als onvrede op de werkvloer. Waarom moeten allerlei coaches ons helpen omgaan met stress, in onze kracht staan of onze passie vinden? Is er iets mis met het Nederlandse werkklimaat of vinden we zelfs de leukste baan nog niet goed genoeg? Deze week onder de loep: status.


Zelfs al zou je werkelijk niets om status geven, dan heb je er volgens Van Berkel nog steeds mee te maken. “Kijk naar advocaten. Als een bedrijf voor een ingewikkelde juridische kwestie een goede advocaat zoekt, kiezen ze eerder voor een sjiek kantoor aan de Amsterdamse Zuidas dan voor een bureautje ergens achteraf. We doen in Nederland ten onrechte een beetje lacherig over status, maar in je carrière is het heel functioneel. Als je bijvoorbeeld status hebt verworven vanwege je vakkennis, krijg je meer gedaan dan een pas afgestudeerde academicus die zich nog moet bewijzen.”

Meer ‘managers’, minder status

Het is dus niet zo gek om status wél belangrijk te vinden in je baan. Maar het begrip blijft een beetje beladen. Els Ackerman, loopbaanadviseur en auteur van het boek ‘Help ik zoek mijn passie’, ziet dat terug in haar praktijk. “Vooral mensen van boven de 40 hebben het gevoel dat je status niet belangrijk ‘mag’ vinden. Onder jongeren ligt dat anders. Die noemen het vaak wel als belangrijke waarde.” Volgens Ackerman krijgen daarom ook steeds meer functies een naam met ‘manager’ erin, zelfs als er helemaal geen leiding wordt gegeven. “Functies als projectmanager of salesmanager heetten 10 à 15 jaar geleden anders. Maar veel jonge mensen vinden het belangrijk om zich manager te kunnen noemen.”

Van Berkel wijst er nog even fijntjes op dat het met het aanzien van managers tegenwoordig ook wel meevalt. “De echt statusrijke beroepen vind je niet in het reguliere bedrijfsleven, dan moet je eerder denken aan hartchirurgen en piloten bij de KLM.” Managers zijn overigens niet de enige die aan status hebben moeten inboeten. Ook politieagenten, leraren en burgemeesters zijn van hun voetstuk gevallen.

1 | 2 | 3 | volgende pagina »
Gegevens ontvanger
Naam ontvanger:
Email ontvanger:
Jouw gegevens
Naam:
Email:
De 2 zakenvrouwen uit het Midden-Oosten die je moet kennen

De 2 zakenvrouwen uit het Midden-Oosten die je moet kennen

Dit zijn Hind Hobeika en May Habib, twee onderneemsters uit het Midden-Oosten die de Arabische bedrijven-lente vormgeven. Lees verder

Welkom bij de Arabische bedrijven-lente

Welkom bij de Arabische bedrijven-lente

De Arabische wereld beleeft een ondernemersrevolutie, dankzij vrouwen. 'Er zijn hier meer zakenvrouwen dan in Silicon Valley.' Lees verder

Dit zijn de 4 culturen van samenwerking

Dit zijn de 4 culturen van samenwerking

Elk bedrijf of product is het resultaat van een succesvolle samenwerking. Deze vier teamculturen zijn mogelijk: welke herken je? Lees verder

Philips tackelt batterijprobleem smartphone

Philips tackelt batterijprobleem smartphone

Plus: Ook Chinezen leren staken, Imtech zet ICT-divisie in etalage en 'Failliet Free Record Shop is schuld interim-ceo'. Lees verder

7 gouden tips om uitgerust op kantoor te zitten

7 gouden tips om uitgerust op kantoor te zitten

Voormalig PSV-spits Romario had een gezonde hobby: veel slapen. Hoe voorkom je zelf dat de dagelijkse werkdruk de overhand krijgt? Lees verder

Bob steekt de hand in eigen boezem

Bob steekt de hand in eigen boezem

Bob is divisiedirecteur van een groot concern. Hij doet zijn best. In deze aflevering steekt hij de hand in eigen boezem Lees verder

'Bedrijven weten onvoldoende waarvoor ze belonen'

'Bedrijven weten onvoldoende waarvoor ze belonen'

Camiel Selker tuigde jarenlang beloningspakketten op voor Nederlandse bedrijven, maar kwam tot inkeer. 'De markt is imperfect.' Lees verder

Hoe app-contact met je fruitteler de keten kan optimaliseren

Hoe app-contact met je fruitteler de keten kan optimaliseren

In de toekomst kan je via een app zien wie de teler van de lekkerste aardbeien is. 'Zo gaat er minder verse waar verloren.' Lees verder

RWE wordt groen; ASML onderuit na waarschuwing

RWE wordt groen; ASML onderuit na waarschuwing

Plus: Ziggo's kortingen hollen omzet uit, Dunkin' Donuts wil herkansing en begin uittocht buitenlandse hoofdkantoren. Lees verder

Motiveren? Zoek het hogere doel van je medewerkers

Motiveren? Zoek het hogere doel van je medewerkers

Soms worden medewerkers pas gemotiveerd als ze een ander takenpakket krijgen. Hoe zit dat en kan je het in je voordeel gebruiken? Lees verder

 
Volg MT op Facebook

X