Status: stiekem toch wel belangrijk

25 apr 2012  |   Marjolein Niestadt  
Rolex

U geeft niets om status? Tot uw kantoor, secretaresse of leaseauto wordt afgepakt. Dan denkt u er ineens héél anders over.


# hetblijewerken
Als je mensen vraagt wat ze zo leuk vinden aan hun baan zullen ze niet snel zeggen dat ze kicken op de bijbehorende sociale status. En toch is het een belangrijke factor. “Iedereen vindt status belangrijk, vooral de mensen die zeggen dat ze er niets om geven”, zegt Richard van Berkel, auteur van het boek Status. “De status die anderen je toekennen, geeft aan welke rol je speelt in een groep.”Het Blije Werken
Dit is het vierde deel in de serie Het blije werken. MT onderzoekt dit voorjaar de oorzaken van zowel tevredenheid als onvrede op de werkvloer. Waarom moeten allerlei coaches ons helpen omgaan met stress, in onze kracht staan of onze passie vinden? Is er iets mis met het Nederlandse werkklimaat of vinden we zelfs de leukste baan nog niet goed genoeg? Deze week onder de loep: status.


Zelfs al zou je werkelijk niets om status geven, dan heb je er volgens Van Berkel nog steeds mee te maken. “Kijk naar advocaten. Als een bedrijf voor een ingewikkelde juridische kwestie een goede advocaat zoekt, kiezen ze eerder voor een sjiek kantoor aan de Amsterdamse Zuidas dan voor een bureautje ergens achteraf. We doen in Nederland ten onrechte een beetje lacherig over status, maar in je carrière is het heel functioneel. Als je bijvoorbeeld status hebt verworven vanwege je vakkennis, krijg je meer gedaan dan een pas afgestudeerde academicus die zich nog moet bewijzen.”

Meer ‘managers’, minder status

Het is dus niet zo gek om status wél belangrijk te vinden in je baan. Maar het begrip blijft een beetje beladen. Els Ackerman, loopbaanadviseur en auteur van het boek ‘Help ik zoek mijn passie’, ziet dat terug in haar praktijk. “Vooral mensen van boven de 40 hebben het gevoel dat je status niet belangrijk ‘mag’ vinden. Onder jongeren ligt dat anders. Die noemen het vaak wel als belangrijke waarde.” Volgens Ackerman krijgen daarom ook steeds meer functies een naam met ‘manager’ erin, zelfs als er helemaal geen leiding wordt gegeven. “Functies als projectmanager of salesmanager heetten 10 à 15 jaar geleden anders. Maar veel jonge mensen vinden het belangrijk om zich manager te kunnen noemen.”

Van Berkel wijst er nog even fijntjes op dat het met het aanzien van managers tegenwoordig ook wel meevalt. “De echt statusrijke beroepen vind je niet in het reguliere bedrijfsleven, dan moet je eerder denken aan hartchirurgen en piloten bij de KLM.” Managers zijn overigens niet de enige die aan status hebben moeten inboeten. Ook politieagenten, leraren en burgemeesters zijn van hun voetstuk gevallen.

1 | 2 | 3 | volgende pagina »

Gerelateerde artikelen:


Gegevens ontvanger
Naam ontvanger:
Email ontvanger:
Jouw gegevens
Naam:
Email:
Meelezen met privébericht werknemer, mag dat?

Meelezen met privébericht werknemer, mag dat?

Een werknemer verstuurt privéberichten via het zakelijke account van de werkgever. Mag de werkgever meelezen? Lees verder

Zo denkt de ware ondernemer dus

Zo denkt de ware ondernemer dus

Altijd willen weten hoe de ware ondernemer denkt? In Silicon Valley maken ze er mooie infographics van. Lees verder

Talentmanagement op zijn kop bij zelfsturing

Talentmanagement op zijn kop bij zelfsturing

Voor talentmanagement heeft zelfsturing veel gevolgen: carrièrepaden zien er anders uit en het wordt lastiger om te weten welk talent je in huis hebt. Een blik op talentmanagement-van-de-toekomst. Lees verder

Kahn wil verder met 45 V&D winkels;  'Ceo moet loon zelf verdedigen'

Kahn wil verder met 45 V&D winkels; 'Ceo moet loon zelf verdedigen'

Plus: Dropbox opent kantoor aan Zuidas, Picnic ook in Utrecht en Almere, Sif stelt beursgang uit. Lees verder

Dit zijn de 3 actiepunten voor Willem Vermeend als fintech-ambassadeur

Dit zijn de 3 actiepunten voor Willem Vermeend als fintech-ambassadeur

Willem Vermeend is de nieuwe ambassadeur van de Nederlandse fintech-bedrijven. Wat gaat hij de komende 2 jaar doen? Lees verder

Bob had eigenlijk nog best zin in Jos' jubileumfeest

Bob had eigenlijk nog best zin in Jos' jubileumfeest

Bob is divisiedirecteur van een groot concern en doet zijn best. In deze aflevering bereidt hij het 25-jarig jubileum van Jos voor. Lees verder

‘Als de perfecte wijn zou bestaan, is het een Dão’

‘Als de perfecte wijn zou bestaan, is het een Dão’

De Portugese wijnen van Casa da Passarella hebben een rijk verleden, dat al 150 jaar terug gaat. Lees verder

Wat kun je doen tegen teams met Dr. Jekyll & Mr. Hyde-gedrag?

Wat kun je doen tegen teams met Dr. Jekyll & Mr. Hyde-gedrag?

Sommige volwassen teams verworden ineens tot kinderlijke, sterk emotionele groepen. Hoe kan dat toch? Lees verder

Hoe (on)gezond is al die koffie nu echt?

Hoe (on)gezond is al die koffie nu echt?

Nederlanders zijn met ruim 3 koppen per dag stevige koffiedrinkers. Toch hoor je vaak dat thee gezonder is. Maar is dat wel zo? Lees verder

Hoe geef je leiding aan het ‘nieuwe’ salesteam?

Hoe geef je leiding aan het ‘nieuwe’ salesteam?

Relaties fêteren, een maandelijkse bonus en grote cadeaus voor wie de hoogste jaaromzet haalt. Het kon niet op. Kon, want tegenwoordig werkt deze motivator nog zelden. Hoe geef je dan wel leiding aan een salesteam? Lees verder

Whitepapers
Meer whitepapers »
 
Volg MT op Twitter


@MTNieuws op Twitter
X