Status: stiekem toch wel belangrijk

25 apr 2012  |   Marjolein Niestadt  
Rolex

U geeft niets om status? Tot uw kantoor, secretaresse of leaseauto wordt afgepakt. Dan denkt u er ineens héél anders over.


# hetblijewerken
Als je mensen vraagt wat ze zo leuk vinden aan hun baan zullen ze niet snel zeggen dat ze kicken op de bijbehorende sociale status. En toch is het een belangrijke factor. “Iedereen vindt status belangrijk, vooral de mensen die zeggen dat ze er niets om geven”, zegt Richard van Berkel, auteur van het boek Status. “De status die anderen je toekennen, geeft aan welke rol je speelt in een groep.”Het Blije Werken
Dit is het vierde deel in de serie Het blije werken. MT onderzoekt dit voorjaar de oorzaken van zowel tevredenheid als onvrede op de werkvloer. Waarom moeten allerlei coaches ons helpen omgaan met stress, in onze kracht staan of onze passie vinden? Is er iets mis met het Nederlandse werkklimaat of vinden we zelfs de leukste baan nog niet goed genoeg? Deze week onder de loep: status.


Zelfs al zou je werkelijk niets om status geven, dan heb je er volgens Van Berkel nog steeds mee te maken. “Kijk naar advocaten. Als een bedrijf voor een ingewikkelde juridische kwestie een goede advocaat zoekt, kiezen ze eerder voor een sjiek kantoor aan de Amsterdamse Zuidas dan voor een bureautje ergens achteraf. We doen in Nederland ten onrechte een beetje lacherig over status, maar in je carrière is het heel functioneel. Als je bijvoorbeeld status hebt verworven vanwege je vakkennis, krijg je meer gedaan dan een pas afgestudeerde academicus die zich nog moet bewijzen.”

Meer ‘managers’, minder status

Het is dus niet zo gek om status wél belangrijk te vinden in je baan. Maar het begrip blijft een beetje beladen. Els Ackerman, loopbaanadviseur en auteur van het boek ‘Help ik zoek mijn passie’, ziet dat terug in haar praktijk. “Vooral mensen van boven de 40 hebben het gevoel dat je status niet belangrijk ‘mag’ vinden. Onder jongeren ligt dat anders. Die noemen het vaak wel als belangrijke waarde.” Volgens Ackerman krijgen daarom ook steeds meer functies een naam met ‘manager’ erin, zelfs als er helemaal geen leiding wordt gegeven. “Functies als projectmanager of salesmanager heetten 10 à 15 jaar geleden anders. Maar veel jonge mensen vinden het belangrijk om zich manager te kunnen noemen.”

Van Berkel wijst er nog even fijntjes op dat het met het aanzien van managers tegenwoordig ook wel meevalt. “De echt statusrijke beroepen vind je niet in het reguliere bedrijfsleven, dan moet je eerder denken aan hartchirurgen en piloten bij de KLM.” Managers zijn overigens niet de enige die aan status hebben moeten inboeten. Ook politieagenten, leraren en burgemeesters zijn van hun voetstuk gevallen.

1 | 2 | 3 | volgende pagina »

Gerelateerde artikelen:


Gegevens ontvanger
Naam ontvanger:
Email ontvanger:
Jouw gegevens
Naam:
Email:
De 7 lessen die managers en ouders van elkaar kunnen leren

De 7 lessen die managers en ouders van elkaar kunnen leren

Je medewerkers opvoeden is niet zo heel veel anders dan je kinderen iets bijbrengen. Deze 7 punten kunnen managers en ouders van elkaar leren. Lees verder

De 8 succesregels van Uber-oprichter Travis Kalanick

De 8 succesregels van Uber-oprichter Travis Kalanick

Uber-oprichter Travis Kalanick onthulde tijdens Startup Fest Europe zijn 'Geeks guide to becoming an entrepreneur'. Lees verder

Stop met korting geven: 4 tips

Stop met korting geven: 4 tips

De directeur die een relatie een abnormaal hoge korting toezegt? Of een verkoper die 2 keer zo veel korting biedt als zijn collega's? ‘Geef een vergulde schep als ludieke straf.’ Lees verder

Veel rumoer bij Shell-vergadering; KLM snijdt in aantal managers

Veel rumoer bij Shell-vergadering; KLM snijdt in aantal managers

Plus: Monsanto wijst Bayer-bod af, Toyota in zee met Uber en Brits bod op Van Gansewinkel. Lees verder

Tim Cook: 'Een bedrijf moet een ziel hebben, net als een mens'

Tim Cook: 'Een bedrijf moet een ziel hebben, net als een mens'

Een bedrijf zou een ziel moeten hebben, net als een mens, zei Tim Cook tijdens zijn eerste Nederlandse optreden ooit. Lees verder

Wat je verdient staat in de cloud

Wat je verdient staat in de cloud

Transparantie is een van de meest cruciale onderdelen van nieuw leiderschap. Is jouw bedrijf al toe aan de Buffer-methode? Letterlijk álles wordt online gepubliceerd. Lees verder

De toekomst van het werken? Dat ziet er in de praktijk dus zo uit

De toekomst van het werken? Dat ziet er in de praktijk dus zo uit

De medewerker van morgen sleept zich niet meer elke dag naar hetzelfde kantoor. Maar hoe dan wel? En hoe ziet dat er dan uit? Een inkijkje. Lees verder

Dit zijn de 3 ingrediënten van een succesvolle, moderne werkgemeenschap

Dit zijn de 3 ingrediënten van een succesvolle, moderne werkgemeenschap

Expliciete waarden, onderling vertrouwen en een set collectieve normen. Dat blijken steeds weer dé succesingrediënten van elke werkvloer. Lees verder

Gezondheidsdata van je medewerkers opslaan: mag dat zomaar?

Gezondheidsdata van je medewerkers opslaan: mag dat zomaar?

Data over de gezondheid van je medewerkers is steeds toegankelijker. Wat mag je daar als werkgever mee? En minstens zo belangrijk: wat niet? Lees verder

‘West-Europa hotspot voor 3D-printing’

‘West-Europa hotspot voor 3D-printing’

Met zijn bedrijf Additive Industries bouwde Jonas Wintermans een industriële 3D-metaalprinter. Lees verder

 
Volg MT op Twitter


@MTNieuws op Twitter
X